Свежий номер «Капиталиста»

В центре внимания

Налоги

ЗАЩИТНИК ПРАВ БИЗНЕСА УПОЛНОМОЧЕН ЗАЯВИТЬ

УПРОЩЕНКА УХОДИТ В ТЕНЬ

 

Свежий номер «Капитала»

В продаже с 7 ноября
Авторынок
БЛОГЕРАМ ДОВЕРЯЮТ
Доходы и расходы
ПАДЕНИЕ ВЫРУЧКИ -- ЧТО ДЕЛАЕТ БИЗНЕС

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

сайт органов местного самоуправления

Архив журнала «Капиталист»

События

Скорость нужна как воздух

Прогнозы в бизнесе – на год ли, на пятилетку – вещь необходимая и полезная. Они позволяют строить планы, без которых развиваться затруднительно. Традиционно в начале года, в феврале, в Иркутске вновь побывал известный петербургский бизнес-консультант Сергей Макшанов и обнародовал свои «Базовые стратегии» – теперь на 2018 год.

Ежегодная конференция, которую организует Байкальский центр тренинга, собирает иркутских собственников бизнеса и топ-менеджеров – тех, кому необходимо сопоставить планы развития собственных компаний с общемировыми трендами и при необходимости скорректировать свои действия. Для этого Сергей Макшанов уже многие годы привозит в наш город собственный анализ ситуации в мировой и российской экономиках, перспективные бизнес-стратегии и актуальные предложения по тактике предпринимательства.

 

По словам слушателей, эти встречи увлекательны. В том числе и потому, что эксперт в ходе выступления перед аудиторией нередко применяет яркие образы. В этот раз таковым стало дерево с мощными корнями и ветвями, уходящее высоко в небо. На его основе Макшанов сформулировал один из драйверов нынешнего года: «Не сидите в ветвях, в которых тенисто, уютно, привычно, но шуршание в которых ни к чему не приводит. Ежедневно бывайте в «космосе» – ищите идеи и суперклиентов, которые могут вывести на новый уровень. А вернувшись из космоса, берите заступ и лезьте в корни – стройте свою структуру, укрепляйте связи, культивируйте ценности». 

 

Еще в 2015 году, в ситуации разворачивающегося в то время экономического кризиса, выступая в Иркутске, Сергей Макшанов сделал прогноз на три года. По его мнению, рост мировой экономики должен начаться лишь с 2018 года: «Пока же она, а с ней синхронно и российская экономика, переживает глобальный спад, вызванный отнюдь не локальными военными конфликтами и взаимными санкциями государств, а вполне закономерными экономическими процессами. Остановка в развитии связана, прежде всего, с  полным насыщением и удовлетворением спроса на старые технологии, который в свое время как раз стимулировала Россия, открыв границы для западных товаров. Другая причина – только зарождающийся спрос на технологии следующего порядка, который проявится в полную силу как раз в 2018 году. Именно тогда начнется массовый индустриальный выпуск новой продукции…».

 

В нынешнем выступлении эксперт вернулся к своим прошлым прогнозам и констатировал, что после тяжелейшего периода, во время которого в России исчезли тысячи компаний, сейчас начинается рост – вслед за мировой экономикой. Правда, очень медленно по сравнению с другими странами.

 

– Возьмите Китай: насколько темпы его роста несравнимы с российскими. Нам надо увеличивать скорость в разы, чтобы сначала перестать так катастрофически отставать от мира, а потом и развиваться в одном темпе с ним. Мировая экономика начинает расти: по прошлому году – уже около 3%. Поэтому все ваши стратегии и преобразования не имеют значения, если нет скорости – с которой создаете идеи, воплощаете идеи, взаимодействуете с партнерами. Ускоряйтесь! – с самого начала эксперт задал темп встречи.

 

Рост российской экономики начинается – вслед за мировой. Правда, очень медленно по сравнению с другими странами. «Поэтому все ваши стратегии и преобразования не имеют значения, если нет скорости – с которой создаете идеи, воплощаете идеи, взаимодействуете с партнерами. Ускоряйтесь!», - призвал участников ежегодной конференции «Базовые стратегии», прошедшей в Иркутске, бизнес-консультант Сергей Макшанов.

  

Ускорение в данном случае, по мнению эксперта, означает и улавливание быстро меняющихся тенденций: что растет в мире, то же растет и в России. Если набирают скорость софт и логистика – значит, надо подстраиваться. Все больше людей по миру отходят от того, чтобы иметь свой личный автомобиль – значит, автодилерам пора находить совсем новые формы работы или сворачивать бизнес, переходя в другую нишу.

 

– Сейчас мы наблюдаем за настоящей драмой – повсеместной угрозой посредническим бизнесам. Если вы – посредник, вы будете под нарастающим давлением. Производители тоже хотят развиваться и сокращать расходы, и чем далее, тем больше вы становитесь ненужными. Им необходим сейчас просто логист, который соберет заказы и систематизирует их, – констатировал лектор.

СЕМЬ ОСНОВНЫЙ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Говоря о возможностях, которые создает мир для российских компаний в текущем году, Макшанов отметил семь основных. Первая – поставка металлов для новых отраслей (электромобили, солнечные батареи), добыча сырья для которых в России рентабельнее и технологии конкурентоспособны. Это никель, кобальт, титан, медь, алюминий. Вторая – поставка сырья и материалов для рынков с хорошей конъюнктурой – удобрения, древесина, минеральное сырье. Третья – трансграничная  и транзитная логистика (Юго-Восточная Азия – Европа).

 

Далее следуют познавательный и рекреационный туризм, технологически сложные продукты сборочного производства (автомобили, оборудование), продукты питания и растительное сырье, услуги программирования и разработка IT-продуктов.

 

Рассматривая эти возможности, стоит учитывать и такие тенденции, как рост отдачи на внедряемые технологии. А также – ускорение экономик Индии, Пакистана, Индонезии, Вьетнама, Японии. Кроме того, рост потребления, инвестиций, международной торговли.

     

– Все инвесторы мира сейчас смотрят на Россию: наша страна представляет собой рынок с максимальной рентабельностью по всем отраслям. Вы нигде не заработаете столько на транзакции, как у нас. Но и риски тоже велики, а так как среди инвесторов все еще распространен консерватизм. Они предпочитают взвешенный подход, им нужно предлагать и то, что оправдает риск, перевесит его. В этой сфере тоже будет мощно прослеживаться общая тенденция: эффективные игроки будут забирать все больше ресурсов и клиентов у неэффективных.

 

По прогнозу Сергея Макшанова, в российской экономике продолжится восстановительный рост в диапазоне 1-1,8%. Он будет наблюдаться в условиях действия санкций и ограниченного доступа к внутренним и внешним источникам заимствований. Основными источниками роста экономики станут стимуляция экспорта (за счет общего роста мировой экономики), распространение лучших практик регионального развития, улучшение качества российского бизнеса, инфраструктурные проекты, индустриализация, рост населения.

 

Сдерживающими негативными факторами останутся усиление санкций, волатильность на валютном и сырьевом рынках, отток инвестиций и капитала, низкий уровень инвестиций, недофинансирование бюджетной сферы, снижение платежеспособности домохозяйств и бизнеса.

Позовите роботов

Одной из принципиально важных и перспективных технологий, которые позволят усилить устойчивость компании, эксперт назвал использование искусственного интеллекта.

 

– Разговоры о том, что, мол, жалко людей, как же им придется конкурировать с машинами? – все это спекуляции. В России колоссальный дефицит рабочей силы, есть, где работать, – подчеркнул он.

 

При этом внедрение в бизнес роботов существенно ускорит процесс и, как следствие, повысит рентабельность. Робот, как известно, требует минимум условий, не отягощен негативными чертами человеческой психологии и не отвлекается от регулярной деятельности.

 

– Некоторые говорят, что окупаемость у роботов долгая – например, полтора года. А вы знаете, сколько окупается торговый центр, которых сейчас видимо-невидимо? 26 лет. Вот это дорого. На одном предприятии была внедрена автоматизация производства керамических изоляторов: стоимость –1,6 млн рублей, внедрение – три месяца, окупаемость – восемь месяцев. Причем внедрение и обслуживание осуществлялось своими силами. Что это – экономия или дорого? – лектор добавлял пищу для размышления.

  

Самая массовая область применение робототехники – складская логистика. В принципе же, роботы подойдут тем бизнесам, в которых есть простые повторяющиеся производственные и логистические операции – процессы, сборочные манипуляции и перемещения, требующие высокой точности. Или если в бизнесе для успеха необходим вау-эффект. Он может быть достигнут, если, к примеру, в ресторане часть блюд будет готовить робот. А если к нему добавить 3D-принтер, который станет стряпать пирожные, внимание посетителей гарантировано. 

   

– Робототехника – это пиковое направление, и сейчас вопрос стоит только о том, насколько стремительно этот тренд будет развиваться. И насколько велики риски дойти до ситуации, когда искусственный интеллект сам будет чему-то обучаться. Я считаю так: везде, где есть правила, мы не обыграем роботов, но там, где нет правил, люди будут выше. В нас живут все наши воспоминания – с детства, поэтому мы способны на такую креативность, какая никогда не будет доступна роботам. Мы можем придумать невероятную идею – для нас это погружение в себя. Искусственный интеллект никогда не достигнет таких высот, – так высказался на одну из актуальных, в том числе и в бизнес-сообществе, тем Сергей Макшанов.

 

А потом, подводя итог теме, дал совет:

 

– Сопоставьте с искусственным интеллектом свой путь и не пройдите мимо важного технологического аспекта. Если кто-то опоздает использовать новые технологии, это может оказаться фатальным.

 

По мнению Сергея Макшанова, решения на основе искусственного интеллекта подойдут, если в бизнесе есть возможность собрать данные (они уже собраны, но не анализируются), большой набор рутинных операций по их анализу и созданию документации, необходимость оценить и спланировать будущий спрос, загрузку, а ваш персонал и клиенты готовы вести «понимающий» диалог с ботом.

Формула на 2018 год

Формула роста на 2018 год, по мнению Сергея Макшанова, такова: система управления плюс новая рентабельность, плюс новое предложение – и все вместе умноженное на скорость.

 

– Мы конкурируем системами управления. Для этого нужны большие интеллектуальные усилия, умение смотреть широко с нашего капитанского мостика. Выстроенная система дает устойчивость. Посмотрите на компанию «Фаберлик», которая с 2000 года демонстрирует рост 60% ежегодно. Это грамотная систем управления – через ценности. Найдете правильные, сможете их культивировать – добьетесь успеха.

 

Новое предложение, по его мнению, может восприниматься в двух разных направлениях: новое для рынка (продукт, которого на рынке вообще или в конкретном регионе еще не было) и новое для конкретной компании – уровень качества, дополнительный сервис, упаковка. При этом в 2018 году пока еще достаточно дать новый сервис, чтобы выйти в контраст.

 

-- Скорость принципиально важна, нанесите это лазером на свои мозги, чтобы никогда не забывать. Она нужна как воздух. А в целом не обойтись без всей этой формулы, – резюмирует эксперт.

 

Какую скорость чувствует клиент? Этот показатель можно измерить по нескольким параметрам: скорость ответа на звонок в call-центре, предоставление расчета стоимости, коммерческого предложения, согласование договора, доставка, производство под заказ.

 

– В дефиците – сверхкачество, сверхскорости. Сделайте это вашими ценностями и конкурентными преимуществами, тогда добьетесь успеха, – уверен Сергей Макшанов.

 


"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 1 (100) Март - Апрель 2018 года


  • Число просмотров: 1029

 

Еще статьи в этой рубрике

Архив журнала

Рейтинг статей

 
Рейтинг@Mail.ru
О нас
рекламные издания
деловая пресса
оказание рекламных услуг
журналы иркутска
рекламные сми
журналы сибири
деловые сми
рекламная полиграфия
стоимость рекламы в журнале

Журнал капитал
журнал капитал
рекламный каталог
журнал товары и цены
торговый журнал
товары и цены каталог
товары в иркутске
рекламно информационные издания
рекламный журнал

Журнал капиталист
бизнес журнал
бизнес издания
деловые издания
деловой журнал

Размещение рекламы
размещение рекламы в журнале
региональная реклама
реклама в печатных сми
реклама в печатных изданиях
реклама в регионах
реклама в иркутске
реклама в журналах и газетах
реклама в журналах
закрыть