Петр ЩЕДРОВИЦКИЙ

Петр Щедровицкий, первый заместитель директора Института философии РАН, известный российский философ, стратег и управленец, в нашем городе оказался не в первый раз. За пять лет его лекции посетили более 1,5 тысячи иркутян, а Иркутские чтения уже стали традиционными.

По мнению слушателей, среди которых немало предпринимателей, общение с этим лектором дало городу большой интеллектуальный импульс, повысило степень понимания устройства современного мира. А кроме того, улучшило качество многих стратегических документов по развитию города и области и приобщило некоторых представителей местной интеллектуальной элиты к передовой управленческой мысли.

Вероятно, это действительно так. Поэтому наш журнал предлагает своим читателям самостоятельно попробовать наиболее яркие высказывания Щедровицкого на тему «Предпринимательство в контексте разделения труда», прозвучавшие в нашем городе, оценить их. И возможно — осмыслить применительно к своей деятельности.

Не тыкайтесь со своими деньгами куда ни попадя

«Предпринимательство существует на уровне каждого из нас. Первый осознанный шаг к этому происходит тогда, когда ты принимаешь решение о специализации — в этот момент ты встраиваешь себя в систему разделения труда. Да, для того, чтобы стать профессионалом, надо проработать десять тысяч часов. Но тот самый первый момент принципиально важен: ты рискуешь собой, и в этом смысле ты — предприниматель».

«Экономика развивается неравномерно. И герой этапов «турбулентности» — предприниматель. То есть тот, кто может из хаоса выудить идею».

«Предпринимательская прибыль — это плата за правильный прогноз, то есть за специальную мыслительную работу, а не за озарение».

«Без технологий мышления все остальные не работают. Весь XX век мы наблюдали реальную конкуренцию по технологиям мышления».

«Разделение труда обеспечивает скачок производительности. Стройте новую систему разделения труда у себя в голове, а не тыкайтесь со своими деньгами куда ни попадя».

«Пока каждый на своем функциональном месте не будет решать свои непосредственные задачи, не о чем говорить. Не решайте чужие задачи, решайте свои».

«Я оптимист, потому что делаю то, что делаю, и знаю, что это же буду делать дальше — то есть точно знаю, какое место занимаю в системе разделения труда. Это дает устойчивость. А на кухонные разговоры о глобализме, о вещах, в которых мало понимаешь, не надо тратить время».

«Приоритеты на уровне власти и жителей зачастую не совпадают. Значит, появляется развилка выбора: что делать? Можно спросить у местного сообщества о его проблемах, решить и потом поинтересоваться: «Ну что, стало лучше? А теперь, может, расширим этот горизонт?» Важно понимать, что воспитание местного сообщества — это как воспитание ребенка, его нельзя сразу высшей математике учить.

«Я наблюдал много случаев, когда власть, исходя из того, что ей виднее, навязывала свои приоритеты. Естественно, ничего не получалось, потому что без поддержки жителей ничего сделать нельзя, а потом срок ее полномочий заканчивался, приходила новая власть — и так до бесконечности. Поэтому безусловно нужна дискуссия о приоритетах, учет мнения разных сторон и принятие решения. Этот процесс трудоемок, но необходим». 

Робинзон Крузо учит бизнесу

Хотя в этот приезд Петр Щедровицкий продолжил разговор по теме, которая объединяет все его лекции в Иркутске, для ее раскрытия он использовал теперь неожиданный материал — классические английские романы — «Робинзона Крузо» Даниэля Дефо и «Новую Атлантиду» Фрэнсиса Бэкона. Тем самым доказав, что современному управленцу для успешного ведения дела в быстро меняющемся мире стоит изучать не только прикладные деловые издания, но и художественную литературу, как оказалось, обучающую предпринимательству.

По мнению лектора, «Робинзон Крузо» — роман о значимости разделения труда. То есть Дефо поднял эту тему еще до Адама Смита. Мораль Дефо: предназначение человека — занять свое место в системе разделения труда. Удалось — он востребован, эффективен. Отдельная единица не может быть прибыльной. Доход, который вы можете получить, зависит от места в системе разделения труда. Попадаете в перспективную систему — она вас «вытащит». То есть Дефо обращался к людям с идеей изменить свое участие в системе разделения труда, даже если это связано с риском. Это моральное послание о том, как надо жить, если ты занимаешься предпринимательством.

— Роман Бэкона посвящен описанию некой мифической территории, где живут мудрецы. Их целью является исследование природы, выявление закономерностей, разработка практический решений и распространение этого знания среди населения, — сообщил далее Петр Щедровицкий. — Роман оказал фантастическое влияние на английскую элиту того времени. Посыл был примерно следующим: «Друзья мои, разработка нового знания и бесплатное (он это особо подчеркивал) распространение его среди людей — это и есть миссия элиты. То есть он считал, что рассказывать о том, как лучше возделывать землю, выращивать культуры, сделать водоотвод, построить ремесленное предприятие, — вот что является делом людей богатых, людей, обладающих властью. 

Богатые должны делиться. Знаниями

Почему состоятельные люди должны делиться знаниями? Для ремесленника знание является средством заработка денег, чтобы жить. Он зарабатывает на том, что он знает, а другие не знают. И поэтому он никогда не поделится своими знаниями с другими, так как для него это потеря рынка. Богатые не нуждаются в таком заработке, следовательно, могут спокойно и бесплатно просвещать народ. Лектор подчеркнул, что это очень глубокий тезис, в него надо вдуматься.

Фрэнсис Бэкон описал модель такой деятельности как систему разделения труда: у него была расписана конструкция, в какой последовательности что делать, подробно разложена структура двенадцати видов деятельности.

И буквально сразу группа аристократов взяла этот роман и стала по нему строить новый институт, позже ставший Лондонским королевским научным обществом — то есть на основе романа стали создавать первую Академию наук.

Поскольку Бэкон был человеком государственного уровня, одним из пяти-шести самых крупных чиновников государства, он мог обращаться к элите как к равным. И говорить, что не говорил никто: прекратите зарабатывать на обирании людей и попробуйте заработать на развитии, на будущем, которое окажется лучше, чем сегодня. Дайте бесплатно людям знания, помогите им организовать свою деятельность по-другому.

— И люди, к которым он обратился в своем романе, — констатировал Петр Щедровицкий, — стали создавать знания. И создали современную практическую науку и собственно — прогресс.

 

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 7 (78) Ноябрь - Декабрь 2014 года

• Число просмотров: 2374