Свежий номер «Капиталиста»

В центре внимания

Налоги

ЗАЩИТНИК ПРАВ БИЗНЕСА УПОЛНОМОЧЕН ЗАЯВИТЬ

УПРОЩЕНКА УХОДИТ В ТЕНЬ

 

Свежий номер «Капитала»

В продаже с 7 ноября
Авторынок
БЛОГЕРАМ ДОВЕРЯЮТ
Доходы и расходы
ПАДЕНИЕ ВЫРУЧКИ -- ЧТО ДЕЛАЕТ БИЗНЕС

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

сайт органов местного самоуправления

Архив журнала «Капиталист»

Бизнес

Предпринимательство в России. Еще две пятилетки

Экспертное мнение

Десять лет для российского предпринимательства — значительный временной отрезок. Особенно если учесть, что в новейшей истории оно законодательно оформилось и получило массовое распространение всего лишь четверть века назад.

Итак, каким прошедшее десятилетие оказалось для российского бизнеса? Свои вопросы об этом корреспонденты нашего журнала задали тем, кто имеет к региональному предпринимательству самое непосредственное отношение. На следующих страницах — экспертное мнение наших собеседников.

Вопросы «Капиталиста»:

1. Если сравнивать середину 2000-х годов и сегодняшний день, то, на ваш взгляд, изменились ли условия ведения бизнеса в России? Поменялось ли за это время отношение государства к предпринимателям?

2. Исходя из вашего опыта, каких проблем в бизнесе стало меньше, а с какими приходится сталкиваться и по сей день? Возможен ли в принципе идеальный бизнес-климат?

3. Насколько на данный период сформировался рынок, на котором действует ваша компания? Какие, на ваш взгляд, процессы, происходящие сейчас на нем, наиболее заметно в будущем могут его изменить или трансформировать?

 

ГЛАВНЫЙ НАШ НЕДОСТАТОК — ОТСУТСТВИЕ СТАБИЛЬНОСТИ

 

Алексей АЛЬМУХАМЕДОВ,

заместитель мэра — председатель комитета по экономике администрации города Иркутска

   

1. Еще в 90-е годы государство сняло с себя функцию обеспечения населения товарами народного потребления. С этой задачей успешно справились предприниматели.

Сейчас к малому бизнесу государство в большей степени относится как к потенциальным налогоплательщикам. Это, наверное, правильно. За последнее десятилетие предпринимательство выросло, но существующие барьеры и нестабильность налогового законодательства сильно затрудняют старт нового бизнеса.

Несмотря на то что на всех уровнях власти декларируются разные формы поддержки малого бизнеса и что-то делается в этом отношении, главный наш недостаток — отсутствие стабильности. Не успеем мы привыкнуть к одним законам, как власть меняет правила игры. Очень уж рискованно запустить какой-либо инвестиционный бизнес-проект, если нельзя прогнозировать его развитие хотя бы на ближайшие три-пять лет.

Если сравнивать отечественный малый бизнес с западным, то наш предприниматель, к сожалению, еще слабо конкурентоспособен. В большинстве своем из-за ментальных ограничений. У нас преимущественно развит торговый сектор, а не производственный, как на Западе. Это тоже понятно, торговля — это быстрые и относительно мало рисковые деньги. 

В Иркутске мы пытаемся изменить ситуацию, простимулировать локализацию производств. Это один из приоритетов действующей программы по поддержке предпринимательства. В настоящее время идет работа по открытию в городе агроиндустриального парка по переработке сельскохозяйственной продукции с возможностью последующей продажи в сети магазинов. Также потенциально мы рассматриваем возможность открыть биотехнопарк. 

2. Главная проблема отечественного предпринимательства — нестабильное законодательство. Мы часто рассматриваем интересные инвестиционные проекты, которые актуальны на текущий момент. Но будут ли они востребованы завтра-послезавтра — непонятно. И это невозможно спрогнозировать.

Кроме того, мы не прошли границу «местечковости» нашего мышления. О чем идет речь? Например, открывается фирма в Москве. В числе первоочередных шагов эта фирма открывает свои филиалы в регионах.

Много ли примеров, когда иркутские компании продают свой товар в столице? А почему? Многие товары идут из Китая транзитом через Иркутск. Что мешает иркутянам, кроме ментального восприятия, претендовать на статус всероссийского поставщика? Или можно начать свой бизнес и дальше продавать на него франшизу. Но тоже активности особой в этой сфере не наблюдается.

Один из удачных примеров — Harat´s Pub. Первый паб этой сети был открыт в Иркутске, а сейчас их более пятидесяти по стране. Но таких проектов должно быть больше.

3. Изменения в налоговом законодательстве спровоцируют уход малого бизнеса в серые схемы. На мой взгляд, нельзя относиться к предпринимателям только как к сильной составляющей наполнения бюджета. В первую очередь малый бизнес стабилизирует среду. И главная задача власти — создать условия, при которых предпринимательство смогло бы встать на ноги и быть конкурентоспособным.

 

ПЛАНЫ СТРОИТЬ НАДО НЕ ОТ ВЫБОРОВ ДО ВЫБОРОВ 

 

Галина КУЗНЯНАЯ,

заместитель генерального директора ОАО ФСК «Новый город»

   

1. За десять лет условия ведения бизнеса значительно изменились. Во-первых, выросло и получило образование поколение, для которого бизнес стал нормой. Во-вторых, созданы более-менее понятные правила игры и новые взгляды на вещи. Мы все это в 90-е годы постигали «методом тыка».

Однако сейчас я скептически смотрю на взаимодействие бизнеса и власти. У нас по-прежнему нет реального, а не на словах, курса на создание и поддержку среднего класса и малого предпринимательства. А ведь именно налоги от этого бизнеса — основа бюджета в большинстве экономически развитых и развивающихся стран мира.

2. Налажена банковская система, транспортная логистика. Теперь не надо лететь в другой город, чтобы отгрузить товар, разыскивать свои платежи. Сфера бизнеса, безусловно, стала более цивилизованной.

Что касается идеального бизнес-климата — он возможен. Но для этого необходимо побороть чиновничий беспредел и коррупцию, реально оценивать и поддерживать компании, которые создают рабочие места, участвуют в государственно-частном партнерстве, социально ответственны и эффективны. Для этого необходимо иметь власть, которая реально взаимодействует с обществом и бизнесом, создает себе имидж через эффективную и плодотворную работу, а не через оплату хвалебных публикаций в разного рода СМИ.

Ведь мы с вами на наши налоги нанимаем эту власть, это мы с вами платим ей зарплату. Значит, она должна работать на благо народа, как бы высокопарно это ни звучало.

3. В 2004 году был принят закон N 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов…», который практически сформировал правила на строительном рынке. Но работает он не в полную силу, иначе в городе не появлялись бы объекты строительства, по которым суды выносят решения: снести! Вот только пока не снесли ни одного незаконно построенного жилого многоэтажного дома.

В нашем регионе положительных тенденций нет... В последнее время в области не создано ни одного промышленного предприятия, позволившего хоть как-то снизить себестоимость строительных материалов и как следствие — стоимость возведения жилых домов.

У региональной власти нет интереса к развитию строительной отрасли, хотя по статистике одно рабочее место на стройке создает девять рабочих мест в смежных отраслях. А новое качественное жилье (со школами, детсадами, зелеными парками) — это более высокое качество жизни, которое позволяет активным людям не убегать из региона. Прирост населения должен идти не за счет мигрантов, а за счет того, что молодежь и люди среднего возраста остаются дома, рожают детей.

Мы уже более десяти лет выступаем с различными предложениями. Например, если строим жилой комплекс на 100 тыс. кв. м, дайте нам рядом бесплатно небольшой участок земли. И мы за счет компании готовы спроектировать и построить, предположим, детский сад и передать его городу. Угадайте, сколько участков было выделено под это? Ни одного! В 2000-х распределением земли занималась городская администрация, сейчас региональное правительство. Не поменялось ничего...

Сейчас эту тему начали продвигать в правительстве Москвы. Ну, наконец, кто-то догадался.

Сегодняшний горизонт планирования у власти крайне короткий — четыре или пять лет, то есть от выборов до выборов. А планы надо строить хотя бы на несколько десятков лет вперед. Чтобы городские кварталы были как в Барселоне, запланированные несколько веков назад, улицы — как в Вене, задуманные еще при императрице Марии-Терезии, а забота о чистоте города и его будущем — как в Сингапуре…

 

ХОЧЕТСЯ РАБОТАТЬ, КОГДА ВЕДЕТСЯ ЧЕСТНАЯ ИГРА

 

Наталья ЛЕВЧЕНКО,

генеральный директор ЗАО «Страховая Компания «ДИАНА»

   

1. Что касается страхового бизнеса, то изменения — постоянное явление. Не говоря уже о регулярных изменениях в законодательстве и учете: за десять лет у нас сменилось три регулятора страхового рынка. В 2004 году была Федеральная служба страхового надзора при Минфине, с 2011 года — Федеральная служба по финансовым рынкам, а с 2013 года — Центральный Банк России.

Разное руководство, совершенно разный подход и требования. Мы не знаем, чего ожидать завтра. Что вообще наше государство ждет от нас? Как думает развивать, совершенствовать, защищать? К чему ведет?

Вот статистика: в 2004 году в России было 2800 страховых компаний, сейчас осталось 420. Что это: развитие или выживание? Кто больше виноват: государство или страховщики?

Эта же тенденция наблюдается и в других отраслях. К сожалению, в беседах с руководителями предприятий чаще обсуждаются проблемы, чем достижения и развитие.

2. Мы рады любому здравому подходу нашего государства к бизнесу: когда ликвидируются бюрократические барьеры при оформлении документов, взвешенно пересматривается налоговая нагрузка на предприятия, предпринимаются попытки усиления борьбы с коррупцией. И я верю в то, что хороший бизнес-климат может быть создан, и нужно к этому стремиться.

После 22 лет руководства страховой компанией «ДИАНА», пройдя  много этапов, преодолев массу трудностей, получив колоссальный опыт, я понимаю, насколько важно, когда у государства есть стратегия развития бизнеса, когда все ее понимают, когда, принимая законы, исходят из общей концепции развития государства и отрасли. Когда все настроено на улучшение жизни граждан, когда ведется честная игра, честная политика, а не лоббирование отдельных интересов. Вот тогда и начинается процветание бизнеса, хочется работать — на вдохновении, с энтузиазмом.

3. На данный момент страховой рынок «болеет», его лихорадит. Это чувствуют все граждане через ОСАГО и КАСКО. Собственно, эти два вида страхования подкосили деятельность многих, даже крупных страховщиков. У нас в области это выражается в том, что москвичи сворачивают деятельность своих филиалов, переносят отделы выплат в нелегкодоступные районы, отказывают в страховании.

Идет массовое банкротство банков, а страховщики обязаны хранить часть своих страховых резервов в банках. Не исключены потери, которые отразятся на страхователях. Или вот момент. Если страховщик задержит отчетность на один-два дня, ЦБ накажет организацию штрафом в полмиллиона рублей. А когда у страховщика пропадают миллионы рублей в обанкротившемся банке, который контролирует этот же ЦБ, то это проблема страховщика и его клиентов. ЦБ ни при чем. Никакого наказания и ответственности.

На последнем заседании Экспертного совета по страхованию в Государственной Думе РФ, членом которого я являюсь, шло обсуждение отчета Банка России за 2013 год. Вы знаете, грустно. Реальные проблемы не подняты и не рассмотрены, число санкций возросло, пробелы в законодательстве не устраняются, о том, что идет кризис, — ни слова…

Прогнозы строить не берусь. Знаю, что буду делать все возможное, чтобы сохранить свою региональную компанию и не подвести клиентов.

 

ПОЯВИЛИСЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НОВОЙ ВОЛНЫ

 

Дмитрий САМСОНОВ,

генеральный директор ГК «ЕВРОПА»

   

1. За последние десять лет появилось много «правильных» предпринимателей «новой волны», которые умеют создавать реальные ценности, товары и услуги для потребителей, общества в целом. Во многих отраслях бизнес укрупнился и значительно систематизировался. Выкристаллизовалось множество сильных сетевых компаний. Многократно увеличилось количество российских франшиз, но, хотя большинство из них пока предлагают «сырой» продукт, положительная тенденция налицо. 

2. Из-за ужесточения конкуренции и стагнации рынков уходят проблемы неэффективного ведения бизнеса. Но до сих пор многие отрасли плохо регулируются законодательно, слабы различные институты. Пока внутри компаний не очень хорошо развито четкое разделение труда. Идеальный бизнес возможен при одинаковых системных условиях для каждой существующей компании, для каждого предпринимателя.

3. Рынки, на которых действует наша группа компаний, находятся в разных стадиях развития. Рынки недвижимости, маркетинговых исследований, оценки, ипотеки, строительства только наполовину сформировались. Рынки продаж бизнеса и франшиз, инвестиций, оптимизации бизнеса еще менее развиты. В ближайшие годы рынки недвижимости и строительства могут значительно улучшиться и стабилизироваться в результате нескольких законодательных и внутриотраслевых изменений.

 

ЧТОБЫ БИЗНЕС ВЛОЖИЛСЯ В ПРОЕКТ, ТЕПЕРЬ ЕГО НУЖНО ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ

 

Марина СЕДЫХ,

генеральный директор ООО «Иркутская нефтяная компания»

   

1. Условия ведения бизнеса однозначно изменились. Шагнув из лихих 90-х годов в правовой вакуум начала 2000-х, экономика России постепенно, шаг за шагом, вступала в правовое поле. Медленно, со скрипом, иногда спонтанно, а иногда, наоборот, вымученно и долгожданно принимались законы, регламентирующие условия ведения предпринимательства. Изучался международный опыт, какие-то законы, успешно действующие в других странах, адаптировались для России.

Значительные подвижки произошли в природоохранном законодательстве, изменилось отношение к экологии. Также стало повсеместно распространенной практикой обращение в международные суды. Сегодня мы более защищены законом от противоправных посягательств третьих лиц, чем десять лет назад.

Отношение государства к бизнесу в России за последнее десятилетие изменилось существенно. Появилось понимание, что для того, чтобы бизнес вложился в какой-либо проект, его нужно привлечь, заинтересовать. Это может быть целый комплекс мер: налоговые каникулы или льготы, государственное софинансирование, непосредственное участие государства как на принципах партнерства, так и на этапе первоначального финансирования какого-либо проекта.

Больше внимания стало уделяться инфраструктуре: строительству дорог, прокладке электросетей или трубопроводных магистралей.

2. Можно сказать, что за прошедшее время органы госвласти и бизнес научились вести диалог. То есть из просителей и угнетаемых мы постепенно превратились в равноценных партнеров. Исчезает дифференциация по принципу «крупный бизнес — это наше все, а малый и средний бизнес пусть подбирают крохи, то, что не смог поглотить крупный капитал».

К сожалению, остается непрозрачность по вопросам принимаемых на госуровне решений, когда в интересах каких-то компаний принимаются постановления по преференциям, выделяющие их среди прочих равных субъектов рынка.

Поэтому и идеальный бизнес-климат, прежде всего, должен быть основан на прозрачности принимаемых на государственном уровне решений и равноценных условиях для ведения предпринимательской деятельности для всех субъектов рынка.

3. Иркутская нефтяная компания является предприятием топливно-энергетического комплекса. ТЭК или «нефтянка» — это локомотив экономики страны. Основные игроки рынка — это, конечно, предприятия с участием государственного капитала. В основном работа российского ТЭК связана с добычей и экспортом сырья. Переработка, особенно газа, пока развивается медленно.

В последние годы, в том числе благодаря решениям правительства РФ, произошел рывок в развитии нефтяной промышленности на востоке страны. Строительство магистрального нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан», льготы по НДПИ на нефть и дифференцированный подход к льготам по НДПИ на газ стали теми самыми стимулирующими мерами, которые привлекли инвестиции, в том числе частные, в развитие этого сектора экономики.

Также большие надежды связаны с газовым контрактом, подписанным в мае 2014 года между Россией и Китаем. Газопровод «Сила Сибири» станет общей газотранспортной системой для иркутского и якутского центров газодобычи и будет транспортировать газ этих центров через Хабаровск до Владивостока.

Изменения в налоговом законодательстве, направленные на стимулирование инвестиционной деятельности на востоке страны, также направлены на развитие, в том числе, перерабатывающей промышленности.

 

ПРОГРЕСС ЕСТЬ, НО НЕ ТАКОЙ, КАК ХОТЕЛОСЬ БЫ

 

Евгений СЕМЕНОВ,

заместитель министра промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области

   

1. Безусловно, за последние десять лет изменились как условия ведения бизнеса, так и отношение государства к предпринимателям. Я могу судить об этом по тому, что происходило с поддержкой малого и среднего инновационного бизнеса. Правительство РФ, президент стали катализатором многих процессов, происходящих в регионах.

В качестве аргументов могу привести либеральное налоговое законодательство, инициативы по созданию инфраструктуры, «принуждение» государственных корпораций к инновациям — через разработку соответствующих программ инновационного развития и выделения на эти цели существенных средств.

Не испортило, на мой взгляд, этой картины и некоторое ужесточение налогового режима, которое произошло в последнее время.

Если говорить конкретно о нашей области, то, конечно, у инновационного бизнеса есть и прогресс, но не такой, как хотелось бы. Четыре инновационные компании являются резидентами Сколково. В каждом из последних финалов федеральных конкурсов БИТ и Generation S было как минимум по одной компании из Иркутска.

Нам удалось запустить работу Байкальского сообщества бизнес-ангелов, благодаря чему первые инвестиции частных инвесторов пришли в иркутские компании. Во второй раз за последние три года Иркутск примет Российскую венчурную ярмарку. Создана Стартап-школа «Тайга». Это успехи, но локальные. Потенциал огромный, и есть к чему стремиться.

2. Как это ни странно, но я считаю, что сейчас возможностей для того, чтобы сделать успешный бизнес, стало больше. И задача государства — создавать такие возможности.

Да, у нас много проблем, которые носят уже хронический характер. Если говорить об инновационном бизнесе, то я, в первую очередь, имею в виду серьезные проблемы с инновационной инфраструктурой и источниками инвестиций для инновационных компаний ранних стадий. Но даже эти проблемы, хоть и с большим трудом, получается решать.

Идеального ничего не бывает. Но если говорить о ситуации, наиболее приближенной к идеальной, то я бы отметил ту работу, которую делают наши коллеги в правительстве Москвы. Они далеко продвинулись по пути создания экосистемы инновационной деятельности. У них созданы и активно работают совместные с частными инвесторами (бизнес-ангелами) посевные фонды соинвестирования в компании ранних стадий развития. Коллеги очень плодотворно сотрудничают с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

3. Если ответить на вопрос через призму инновационного бизнеса, то нам до сформированного рынка еще далеко. Инновации — это то, что отличает вас от конкурента.

К сожалению, наш рынок живет несколько по иным законам. Хотя уже сейчас сформировался сектор высокотехнологических компаний. Среди них есть лидеры в своих сегментах на мировом уровне. Есть компании, которые конкурируют с мировыми лидерами. Вступление России в ВТО существенно скажется на бизнесе. Всем придется повышать собственную эффективность, иначе бизнес не выживет. А это значит, что инновации займут свое достойное место в повышении конкурентоспособности не только малого и среднего бизнеса, но и крупных промышленных предприятий.

 

ПРОБЛЕМ, ОКОНЧАТЕЛЬНО ПОБЕЖДЕННЫХ, ПОКА НЕ НАЗВАТЬ

 

Олег ЯЦЕНКО,

генеральный директор ООО «ИнтерСтройИнвест»

   

1. Самое главное, чего никак не удается понять государству, — нужно относиться к бизнесу не как к дойной корове, которая заплатит за любые идеи власти и общества (в том числе и заведомо популистские), а как к важным стратегическим партнерам. Которые в состоянии сделать все. Но которых нужно уважать, беречь и поддерживать — желательно делом, а не только на словах. 

2. Проблем, окончательно побежденных, не назову. Из положительно решаемых отмечу такие: улучшение налогового администрирования — переход на цифровую отчетность, введение элементов электронного документооборота, внедрение системы электронных торгов и дорожных карт (в том числе, повышения инвестиционной привлекательности), улучшение и упрощение правил присоединения к сетям энергоснабжения.

Из нерешенных и вновь возникших: частые и местами непродуманные изменения в законодательстве по бизнесу (например, увеличение ставок единого налога для ИП в 2013 году), отрицательная практика некоторых налоговых процедур (борьба ФНС с фирмами-однодневками вылилась в «крестовый поход» и закрытие множества нормальных предприятий).

Идеальный бизнес-климат — это когда у предпринимателя нет ни единой проблемы с исполнением своего бизнес-плана на всех этапах: получения необходимой информации, покупки активов, их оформления, найма рабочей силы (в том числе — квалифицированной), привлечения финансов с развитого финансового рынка (в том числе заемных), а также в юридических процедурах.

Идеальный климат невозможен априори — это из разряда задач про вечный двигатель. На рынке всегда будет ограниченность каких-то ресурсов, и в первую очередь — потребителей, поэтому всегда будет какой-то уровень сопротивления бизнес-проектам. Но нам нужно стремиться снизить эту сопротивляемость хотя бы в непроизводительных секторах  — административных, юридических, финансовых, информационных, бухгалтерских, налоговых процедурах. Это сравнительно недорого. И параллельно решать глобальные вопросы с рынками потребителей, рабочей силой, инвестициями.

3. Строительный рынок сформировался уже давно. За эти годы он заметно вырос, укрупнился и вместе с тем монополизировался. На нем существенно (и с перегибами) усилилось регулирование и контроль, усложнился документооборот, снизилась доходность.

Вместе с тем проблемы с выделением земель под строительство и получением разрешительной документации не исчезли — их стало еще больше. Также ухудшилась ситуация с рабочей силой — свои рабочие не появились, а зарубежных сдерживают. В итоге это повышает цену рабочей силы и увеличивает себестоимость строящихся площадей.

В будущем на рынке останется несколько крупных застройщиков, которых, возможно, затем поглотят крупные федеральные игроки. Также будет ряд средних технологичных компаний, занимающих узкие ниши в стройиндустрии — коммуникации, металлоконструкции и т.п.

Существенно повлиять на этот рынок может инвестиционный процесс — как государственные программы финансирования инфраструктурных объектов, так и частные программы строительства производственных мощностей. Нам необходимо сделать все, чтобы строительство газопровода принесло области максимальный экономический эффект в виде дополнительных газохимических производств и связанного с ними промышленного и жилого строительства.

 


"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 4 (75) Июль - Август 2014 года


  • Число просмотров: 1347

 

Еще статьи в этой рубрике

Архив журнала

Рейтинг статей

 
Рейтинг@Mail.ru
О нас
рекламные издания
деловая пресса
оказание рекламных услуг
журналы иркутска
рекламные сми
журналы сибири
деловые сми
рекламная полиграфия
стоимость рекламы в журнале

Журнал капитал
журнал капитал
рекламный каталог
журнал товары и цены
торговый журнал
товары и цены каталог
товары в иркутске
рекламно информационные издания
рекламный журнал

Журнал капиталист
бизнес журнал
бизнес издания
деловые издания
деловой журнал

Размещение рекламы
размещение рекламы в журнале
региональная реклама
реклама в печатных сми
реклама в печатных изданиях
реклама в регионах
реклама в иркутске
реклама в журналах и газетах
реклама в журналах
закрыть