Оценив напор экспансии транснациональных и федеральных сетей, ряд региональных продуктовых ритейлеров из Московской области, Рязани, Мурома, Костромской, Ивановской и Владимирской области решили объединиться. Шесть компаний с совокупным оборотом 20 млрд рублей вошли в потребительское общество «Цент-РОСТ», сообщает РБК. Противостоять федералам сетевики «второго эшелона» планируют с помощью совместной закупки овощей и фруктов, единой алкогольной логистики и организации производства продуктов питания под собственными торговыми марками.

Формирование подобных кооперативных структур идет не только в центре, но и по всей России — активно формируются Северо-Западный, Приволжский, Уральский и Сибирский кооперативные блоки. Региональные игроки объединяют свои закупки и логистические платформы в целях конкуренции с внешними врагами — международными и федеральными сетями.

Актуальную тенденцию недавно обсуждали и в Иркутске — на очередном заседании Английского клуба в ресторане «Индокитай», где с региональными предпринимателями своими стратегиями делился известный российский бизнес-консультант Сергей Макшанов.

— Иркутская область пока не попадает в прицел транснациональных компаний, но они придут, — предупредил эксперт, повторив свой план противостояния, который некоторое время назад он уже озвучивал в интервью нашему журналу. — Местным игрокам надо «бетонировать» позиции, как ритейлер из Барнаула «Мария РА». Большую часть ассортимента эта компания производит на собственных заводах. И уже полностью закрыла Барнаул от интервентов («Капиталист», № 01 (64) февраль, 2013). Иркутские компании пока успевают решить подобную задачу. Причем «бетонировать» нужно и можно не только в своем регионе, но и в других. Затем двигаться дальше — в Монголию, Корею.

Продолжение темы — в рубрике «Состояние»

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 4 (67) Июнь - Июль 2013 года

• Число просмотров: 1951