Архив журнала «Капиталист»
Проекты
«Зеленые» идеи
В поиске инвесторов
Сегодня мы рассмотрим два иркутских бизнес-проекта из модной и востребованной сегодня области «зеленых» технологий — отели с замкнутым циклом обеспечения и конструкцию, модернизирующую ветроустановку. Понятно, что обе идеи должны быть востребованы на рынке. Однако, изучив предложения для инвесторов, эксперт «Капиталиста» не во всем согласился с авторами проектов.
Эксперт рубрики |
|
|
|
Александр СОБОЛЕВ, серийный предприниматель, венчурный инвестор |
Экологичные отели
Сеть туристических экокомплексов может появиться на Байкале, если авторы этого проекта, кстати, не новички в турбизнесе, для его реализации найдут инвесторов.
По словам разработчиков, главное отличие их экоотелей от большинства существующих баз отдыха — применение инновационных технологий в обеспечении комплексов и в переработке отходов. Электроснабжение, отопление, канализацию планируется реализовать за счет автономных источников — мини-ГЭС, очистных сооружений «ТОПАС». Кроме того, в отелях предполагается организация высокого уровня сервиса.
Согласно проекту, в состав экокомплекса входят мини-отель, ресторан, бани, экскурсионное бюро. Как отмечают разработчики, за счет высокого летнего и зимнего турпотока возможна круглогодичная загрузка гостиницы — в среднем на 60%. Наличие собственного туристического потока оператора способно обеспечить порядка трех-четырех тысяч туристов в год.
Для строительства первого объекта у инноваторов уже арендован сроком на 49 лет участок площадью пять га. Проведена экспертиза проекта освоения лесов.
Планируется, что в первые годы работы удастся достичь 1,5% от общего объема рынка (около 3 млрд рублей), что составляет 40 млн рублей. А к 2016 году с учетом прогноза ежегодного роста рынка в 20-35% и тиражирования сети до четырех мини-отелей доля должна достигнуть 3,5%.
Отмечается, что в радиусе 50 км от выбранной территории аналогов данном проекту нет. Ближайшими конкурентами иркутских экоотелей выступят туристические объекты в особой экономической зоне «Байкальская гавань» на бурятской стороне Байкала. Но, по словам инициаторов проекта, концепция этой ОЭЗ не предполагает уединенности, а самый оптимистичный срок ввода там объектов в эксплуатацию — 2016 год.
На данный момент проект находится в стадии промышленного образца. Имеются бизнес-план, проектно-сметная документация. Объем необходимых инвестиций пока точно не посчитан, но указывается, что планируемая окупаемость — три-четыре года. Инвестору предлагается 70% доли в компании. В перспективе стратегическому инвестору возможна продажа фирмы полностью.
Мнение эксперта
— В целом идея красивая, позитивная, добрая. Огромный плюс — опыт разработчиков проекта в туристическом бизнесе и наличие у их компании собственного туристического потока.
Однако сильно сомневаюсь, что для конкретного живого туриста решающим фактором при выборе отеля на Байкале будет «применение инновационных технологий в энергетике комплексов». Лично я в путешествии всегда отмечаю: «ребята молодцы, за экологию», но никогда не выберу отель за то, что там стоит модная система переработки отходов.
В целом этот проект не более чем маленькая фишка в сложном туристическом бизнесе на Байкале с коротким сезоном и активной конкуренцией туристических баз в любом ценовом и качественном диапазоне. Абсолютно не вижу здесь прорывной инновационной идеи.
Система управления ветром
Инженеры одного из иркутских научно-технологических инновационных предприятий предлагают ноу-хау в области энергосберегающих технологий для альтернативной, и в частности для ветроэнергетики.
Выработка электроэнергии современными ветроэнергетическими установками трехвинтовой схемы, по которой изготавливается более 90% всех ветроустановок в мире, зависит от силы и направления ветра. Но слабый ветер (до 2 м/с) не обеспечивает вращение ветроколеса, а сильный (более 20 м/с) — может разрушить ветроустановку. В свою очередь изменение направления снижает коэффициент использования энергии ветра. Дождь со снегом, град вызывают обледенение, затрудняют эксплуатацию и сокращают общий ресурс работы. При этом стоимость вырабатываемой электроэнергии достаточно высока.
Иркутские специалисты предлагают перед вращающейся аэродинамической турбиной ветроэнергетической установки, размещенной на вертикальной оси, неподвижно закреплять направляющие лопатки, в которых воздушный поток, поступающий с любой стороны, получает ускорение. Такая конструкция ветроустановки позволяет полностью исключить необходимость в какой-либо системе ориентации на ветер и обеспечить производство электричества в гораздо более широком ветровом диапазоне при любых неблагоприятных погодных условиях.
Таким образом, ветроэнергетическая установка «AeroGreen» может работать в широком диапазоне ветров — до 50 м/с. Установка выполнена по современным турбинным технологиям из легких полимерных материалов, основу которых — до 60% — могут составлять твердые бытовые отходы (пластиковая упаковка, тара, бутылки, полиэтиленовые пакеты).
В то же время эта инновационная технология, в основе которой лежит конструкция осевой турбины воздушно-реактивного двигателя, позволяет снизить себестоимость вырабатываемой ветроэлектроэнергии более чем в два раза. Конструкция турбины защищена рядом патентов.
Разработчики предлагают инвестору выкуп 100% доли в компании и/или продажу полной (исключительной) лицензии стратегическому партнеру с инжинирингом и авторским сопровождением.
Мнение эксперта
— С разработчиками этого проекта я лично не знаком, но несколько раз видел их на различных инновационных ярмарках-мероприятиях. Проект всегда выглядит достаточно сильным. Однозначно идея уникальная, патентозащищенная, имеются качественные видео— и техническая презентации, сайт, легко понимаемая суть— фишка проекта.
Инвесторам также интересна потребность рынка в данном продукте. Здесь очевидно, что рынок ветроустановок емкий, с четкой тенденцией к увеличению.
Отталкивает и настораживает желание создателей сразу продать проект. Отмечу, далеко не дешево. Кроме того, предполагаю, что у команды нет опыта работы в данном бизнесе. Вижу сложности и с дальнейшим продвижением продукции.
Полагаю, что стратегического инвестора надо искать среди крупных компаний, работающих на этом рынке, имеющих клиентскую базу, контакты с государственными и окологосударственными структурами, налаженную логистику. Но в любом случае наладить производство в данном проекте будет в разы проще, чем наладить сбыт.
- Число просмотров: 1889