Голова инопланетянина

Эта идея из той области, когда традиционному и даже банальному предмету придают новые потребительские качества, что и обеспечивает новый успех у покупателей. Испанская дизайн-студия Kawamura-Ganjavian создала оригинальное приспособление для сна под названием Ostrich Pillow («подушка-страус»). По словам изобретателей, подушку следует одевать на голову, чтобы спокойно и комфортно поспать, к примеру, в общественном месте, будь то аэропорт, автобус или рабочее место.

Своим внешним видом подушка мало напоминает страуса, а вот способ ее использования очень даже ассоциируется с этим животным. Существует расхожее мнение, не имеющее, кстати, реальной основы, о том, что в случае опасности эта птица прячет голову в песок.

В нашем случае голова человека размещается внутри подушки Ostrich. В ней имеются три отверстия: одно из них для головы, два других — для рук. Таким образом, голова находится на мягкой и удобной поверхности, а внешний шум не отвлекает от сна. Лицо закрыто, чтобы отдыхающий спал в темноте. Но впереди есть прорезь, которая позволяет дышать.

Несмотря на свою оригинальность и комфортабельность, по мнению специалистов, данная подушка имеет и ряд недостатков. К примеру, внутри нее может оказаться слишком душно, особенно в жаркое время года. Кроме того, подушка может испортить осанку. Да и на первый взгляд шапка-подушка довольно несуразное изобретение, напоминающее голову инопланетянина. При этом сама подушка-страус не содержит ничего сверхъестественного. Мягкий трикотаж  заполнен простыми микрошариками.

Однако интерес потребителей и инвесторов связан, прежде всего, с оригинальным дизайном конструкции. В социальных сетях проект пользуется огромной популярностью. Средства на его развитие собираются с помощью модного сейчас краудфандинга — народного софинансирования проекта. Интернет-инвесторы уже вложили в него порядка $26 тысяч. И это несмотря на то, что минимальный взнос для вложения в проект — $60.

К сожалению, пока нет никакой информации ни о стоимости, ни о дате начала продаж новинки. Но по предварительным оценкам экспертов, подушка Ostrich станет хитом среди офисных сотрудников.

Мнение эксперта

Сергей Орлов,

креативный директор Creative Agency «Banana Brothers»

— Идея подобной подушки показалась мне весьма интересной. Сам бы не отказался иметь такую вещь у себя в офисе. Хотя, признаюсь,  выглядит подушка на первый взгляд немного глупо.

Тем не менее, я считаю, что в условиях российской действительности эта идея не приживется, так как сложно представить человека в общественном транспорте в столь экстравагантном головном уборе. Думаю, потенциальные потребители могут заинтересоваться самой идеей, но не более.

Впрочем, такой продукт может оказаться весьма оригинальным подарком офисному сотруднику, куда лучше галстука, ручки и флешки. В то же время маловероятно, что это будет пользоваться успехом в качестве корпоративного презента. В конце концов, какой управляющий захочет, чтобы его сотрудники спали на работе? Да и самим управляющим не до сна. 

Бюджетные бренды

Свой первый магазин Настя Сартан увидела во сне. А утром она договорилась о его открытии. Начинающая предпринимательница сумела найти свою нишу: она торгует одеждой малоизвестных зарубежных и российских дизайнеров. Это позволяет TrendsBrands продавать «высокую моду» по низким ценам — вещь стоит в среднем 2,5 тыс. рублей.

— Я понимала: если промедлю с открытием еще хотя бы пять дней, то мне не хватит выручки, чтобы заплатить сотрудникам за первый месяц, — вспоминает Настя Сартан. — Поэтому пришлось все делать на сверхскорости. У меня был тайминг, расписанный на 24 часа в сутки, и понимание, как раскручивать магазин без бюджета. Для этого нам и понадобилась офлайновая точка. Времени и денег на оформление медкнижек, покупку кассовых аппаратов не было. Я много думала, как все это устроить, в итоге мне приснилось, что я открываю магазин на  Цветном бульваре. Я с утра нашла телефон управляющих «Цветного», сделала презентацию и поехала к ним. Мы договорились, что кассиры, оборудование, охрана — все будет их, а мы будем платить комиссионные. Нам надо было только вещи завезти и найти продавцов.

По словам Анастасии, главное преимущество магазина — эксклюзивность представленной одежды. Каждая модель, а всего их около пяти тысяч, в TrendsBrands представлена не более чем в 50 экземплярах, а иногда — всего в двух. Соответственно, шансы встретить где-нибудь на вечеринке двух девушек в одинаковых нарядах минимальны.

Вещи предпринимательница закупает у крупных поставщиков, на выставках, у дизайнеров винтажной одежды. Модели под брендом TrendsBrands специально для магазина разрабатывает дизайн-бюро в Корее, а в рамках проекта SuperMarket —  российские дизайнеры.

— У них можно купить вещи, сделанные со вкусом, по относительно невысоким ценам, — объясняет Настя Сартан. — По сути, мы становимся для дизайнеров менеджерами продаж: мы привлекаем аудиторию, продаем их вещи, обеспечиваем доставку. Это интересно дизайнерам: получаем от них по 30 заявок в сутки. Из десяти выбираем две-три. Дизайнеры предоставляют все вещи нам на склад, а мы их продаем с коэффициентом чуть выше двух.

Проекту TrendsBrands всего год с небольшим, но это уже масштабный бизнес. По предварительным расчетам, в 2012 году выручка интернет-магазина и трех корнеров Сартан превысит $10 млн. В компании работают 50 человек.

В первом раунде инвестиций осенью прошлого года TrendsBrands привлек $1 млн от российских фондов Kite Ventures и ru-Net. Сейчас Сартан закрывает второй раунд инвестиций с одним из западных фондов.

Мнение эксперта

Катерина Иванова,

собственник магазина одежды от столичных дизайнеров «Kl`ever»

— В наши дни никого не удивишь логотипами знаменитых брендов на одежде. Но вот низкое качество и огромный тираж сегмента масс-маркет отталкивают многих покупателей.

Настя Сартан реализовала актуальную и в целом доступную для любого большого города идею — магазин стильной одежды по доступным ценам. Решение работать с российскими дизайнерами сейчас невероятно актуально. Такой подход вполне может подойти и для регионов. Более того, подобные проекты, но с меньшим размахом, уже есть в ряде крупных городов, в том числе и в  Иркутске.

Другое дело, что у Сартан получилось аккумулировать вокруг простой идеи серьезные инвестиции и грамотную команду. А такой потенциал есть далеко не у всех новичков.

 

Катерина Сухих

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 9 (63) Декабрь 2012 - Январь 2013 2012 года

• Число просмотров: 1425