Цифра в более 500 миллионов, на которые реализованы 260 проектов, была озвучена в ходе прошедшего в Ангарске первого областного форума «Социальная ответственность бизнеса. Влияние на качество жизни в муниципальном образовании». Участниками мероприятия стали 116 делегатов из Усть-Илимска, Шелехова, Саянска, Свирска, Ангарска и Иркутска, где в сотрудничестве с предпринимателями работают фонды местных сообществ. Поддержать новый формат приехала Лариса Аврорина — московский  директор программ фонда CAF.

Как было отмечено на форуме, полноценному развитию благотворительности в Ангарске, как и во многих других городах, долгое время мешало отсутствие четкой схемы взаимодействия тех, у кого есть деньги, и тех, кто нуждается в финансировании какого-либо своего проекта. Первые не имели возможности проследить, пойдут ли средства действительно на то, на что их просят. А вторые ходили по кругу за предпринимателями, не зная, как убедить их вложиться в проект.

Фонд развития

	Игорь ШАДРИН, исполнительный директор Благотворительного фонда развития города «Новый Ангарск» — Прошедший кризис изменил людей, особенно людей бизнеса. Многие пришли к мнению, что, вкладываясь в благотворительность, в социальные проекты, они спасают свой бизнес.

Ситуацию полностью изменила зашедшая тогда на территорию компания «ЮКОС»: она объявила первый конкурс на соискание грантов среди некоммерческих организаций и муниципальных учреждений. Тринадцать победителей получили по 250 тыс. рублей. На них в числе прочего были закуплены инструменты для симфонического оркестра, создан передвижной кукольный театр, сшиты национальные костюмы для выступления детей, пришедших заниматься в студию бурятского танца, куплен гончарный круг для керамической студии Мегета.

Хотя по условиям конкурса проекты были рассчитаны на год, многие из них работают до сих пор — подтверждая истину  о том, что хорошее начинание стоит поддержать в начале, потом оно сможет развиваться самостоятельно.

— Для того чтобы воплотить нашу давнюю мечту о керамической студии, надо было приобрести гончарный круг, но он очень дорогой, и денег на него мы не могли собрать. Грант же позволил это сделать, — рассказывает Татьяна Ценунина, руководитель проекта. — Затем мы еще несколько раз выигрывали гранты. С тех пор студия развивается, приходится работать по четырнадцать часов — настолько она популярна у детей. Так что средства, полученные в том первом конкурсе, стали нашим «начальным капиталом», который мы сумели преумножить. И это пример того, что деньги благотворителей не уходят «в никуда», а работают эффективно, если все грамотно распланировать и работать серьезно.

Кроме первого грантового конкурса, нефтяная компания стала инициатором создания и благотворительного фонда развития города «Новый Ангарск». Фонд — посредник и катализатор в отношениях между меценатами и авторами идей. Бизнес получил гарантии, что его деньги будут потрачены строго по назначению, а те, кто предлагал идеи, из просителей превратились в полноправных деловых партнеров предпринимателей.

Только за последние три года фонд собрал 181,3 млн рублей, большую часть из них — 171 млн рублей — вложила АНХК. Помощь компании получают школы, спортивные секции, общественные организации, многодетные семьи. Третий год работает программа «Вторая жизнь компьютера». Значительные средства вложены в ремонт ДК нефтехимиков.

Второй крупный партнер фонда с момента его создания — Ангарский электролизный химический комбинат: 4,1 млн рублей за три года.

— Для нас важно, что фонд выявляет именно те идеи, реализация которых помогает изменить к лучшему жизнь ангарчан, поддержать тех, кто готов приложить силы к созданию в городе новых спортивных площадок для подростков, клубов для пожилых людей, воплотить идеи творческих коллективов, — утверждает гендиректор АЭХК Юрий Гернер. — Из проектов, средства на которые предоставил АЭХК, особо выделю конкурс школьных экологических проектов «Дом, в котором я живу», издание книги о лучших педагогах Ангарска, помощь клубу инвалидов «Преодоление». Кроме того, в 2012 году АЭХК стал попечителем входящего в «Новый Ангарск» фонда «Капли добра», цель которого — сбор средств для лечения детей со сложными заболеваниями.

Кстати, в этом году АЭХК объявит о своем первом конкурсе на соискание грантов, таким образом, будет продолжена традиция поддержки некоммерческих организаций градообразующими предприятиями.

Ярмарка проектов

Но в благотворительных проектах в Ангарске участвует не только крупный бизнес, но и малые и средние предприятия. Проявить социальную ответственность они могут на Ярмарке социальных проектов — уникальной ангарской площадке диалога бизнеса и общественности.

Ярмарки начали проводить в Ангарске три года назад. Первый же опыт показал, насколько это востребованный инструмент для развития и поддержки общественных организаций. Тогда были куплены все проекты. А в течение года инвесторы могли наблюдать, как реализуются идеи, на которые они дали средства, и в финале присутствовать на церемониях открытия детской площадки, комнаты для ветеранов, игрового уголка во дворе и многих других полезных «объектов».

— Некоммерческие организации по всей России хотели бы привлечь бизнес для решения своих вопросов, но мало где это получается. Поэтому ангарский опыт можно назвать уникальным, ведь объединить общество, предпринимателей и власть очень сложно, — комментирует Игорь Шадрин, председатель благотворительного фонда «Новый Ангарск», один из инициаторов Ярмарки. 

— Мне понравилось, что в рамках Ярмарки для решения социальных проблем  были объединены усилия общества, власти и бизнеса. Сплочение всегда дает результаты, и итоги мероприятия подтверждают это, — сообщила Любовь Зайцева, гендиректор фирмы «Лактовит», одного из наиболее активных благотворителей.

Самым дорогим проектом ярмарок стало издание книги о лучших учителях Ангарска — 300 тыс. рублей, а самым малобюджетным — проект «Я могу!», целью которого был спортивный праздник для инвалидов-колясочников. 14 тыс. рублей, которые авторам проекта сразу на Ярмарке передал частный предприниматель, позволили в течение зимы устраивать необычные выходные для двухсот инвалидов.

Всего за три Ярмарки меценаты профинансировали 64 проекта на общую сумму 3,35 млн рублей.

Именные фонды

Еще одна из уникальных ангарских форм работы — именные фонды. Они дают возможность формировать «копилку», из которой потом, по рекомендации Фонда, деньги могут быть переданы на реализацию проекта, проведение операции, организацию социальной акции.

Сейчас «под крылом» «Нового Ангарска» уже девять именных фондов. Каждый из них работает по определенному направлению. Например, именной фонд «Друзья» учрежден частным лицом в 2009 году. Только за три первых месяца работы фондом привлечено 7 тыс. рублей, часть из них передана на операцию четырехмесячному ребенку.

Именной фонд «Викинг» учрежден одноименной компанией в 2009 году для развития и поддержки дворового спорта.

— После того как мы взяли шефство над хоккейным кортом в 73 квартале, я каждый день из окон рабочего кабинета вижу довольных играющих детей. Для учеников лицея на нем организуют уроки физкультуры, а дворовая хоккейная команда проводит тренировки. Для меня и всего нашего коллектива важно понимать, что мы делаем важное дело, — отмечает директор Андрей Михайлов.

Именной фонд «Океан» создан торговой компанией «Сарсенбаев» в 2008 году. Основное направление: поддержка учреждений социальной направленности — детских домов, школ, интернатов, приютов для несовершеннолетних, детских лечебных учреждений.

Прошедший форум впервые представил всю масштабную картину ангарской благотворительности, дал возможность обменяться опытом бизнесменам и представителям НКО разных муниципалитетов и, судя по разговорам в кулуарах, поможет появиться новым межгородским проектам. Сообща было решено провести второй форум на следующий год. Ангарск же готовится к четвертой Ярмарке социальных проектов, которая пройдет в ноябре.  

Анна Важенина

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 6 (60) Сентябрь - Октябрь 2012 года

• Число просмотров: 1708