Станислав Хайниш

Экономист уверен, что в кризис наша страна в отличие от США и европейских стран оказалась в самой худшей ситуации в мире, потому что у нас небольшой опыт управления экономикой. Отставание российского менеджмента от американского - 30-40 лет. Если мы хотим быть конкурентоспособными, надо подтягиваться до их уровня.

– Мировой кризис - тест на нашу конкурентоспособность. Кризис вылечит бизнес. Выиграют те, кто рассчитывает на собственные силы, – утверждает Хайниш.

Станислав Хайниш уверен, что сейчас на всех бизнес-площадках надо готовиться к подъему, который наступит после кризиса. Система «step by step» больше не работает. Нужны мощные революционные преобразования. Надо кардинально перестроить свой бизнес. Понять самому и донести до партнеров и сотрудников: оплата должна производиться не за работу, а за эффективность.

– Действуйте более агрессивно, – призвал лектор ангарских предпринимателей. – Поставьте задачу: создать в Ангарске 10-12 бытовых сервисных центров за год. Иначе придут другие и заполнят нишу. Сейчас много возможностей как раз для малого и среднего бизнеса, только ими надо быстро пользоваться.

Александр Пономарев, председатель Координационного совета по развитию предпринимательства администрации Ангарского района:

- В начале прошлого лета, когда про кризис еще не говорили, я встретился в Москве с одним профессором-экономистом, который посоветовал в этом году не брать кредиты. Прислушался к рекомендации - и вошел в кризис без заемных, что, безусловно, облегчает работу сейчас.

Этот пример еще раз подтверждает: важно вовремя получить нужную информацию. Поэтому для реальной помощи ангарским бизнесменам и пригласили такого сильнейшего экономиста, как Хайниш. Кроме того, он работал по Ангарску и знает специфику территории.

Ирина Цыпенко, первый заместитель мэра Ангарского муниципального образования:

- Сейчас, во время экономического кризиса как раз предельно очевидно, как малые и средние предприятия поддерживают экономику, создают рабочие места. Территория Ангарского района одна из первых перешла от дикого рынка к цивилизованному малому бизнесу. Наши предприниматели умеют хорошо работать, о чем лучше всего свидетельствуют те немалые налоговые отчисления, которые сегодня вносит малый и средний бизнес в бюджет муниципального образования.

Алена Григорьева, руководитель отдела инновационного развития и предпринимательства администрации АМО:

- Я посетила и мастер-класс, и бизнес-курс Хайниша. В его подходе много парадоксального, но именно это и заставляет по-новому посмотреть на то, как выстраиваешь работу. Для меня самое важное из услышанного - первое правило менеджмента: «Не работайте по старой классической схеме «Цепь-план-действие». Делайте все наоборот: сначала действие - потом план. Другими словами, используйте стратегию - «Внимание - огонь - цельсь». То есть попытайтесь сначала взлететь, а потом определите свой курс».

СПРАВКА «КАПИТАЛИСТА»

Станислав Хайниш – профессор, доктор технических наук. Директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования

Международного научно-исследовательского института проблем управления (Москва). Визит-профессор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

Автор более 100 монографий, научных статей и трех патентов на изобретения, имеет многолетний опыт консультационной, экспертной, учебно-практической деятельности в стране и за рубежом.

 

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 4 (32) Июнь - Июль 2009 года

• Число просмотров: 2654