Свежий номер «Капиталиста»

В центре внимания

Исследование

В ФОКУСЕ ВНИМАНИЯ: ОТЗЫВЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ

ПРОДУКТОВЫЙ РИТЕЙЛ ХОЧЕТ МЕНЯТЬСЯ

 

Свежий номер «Капитала»

В продаже с 7 ноября
Авторынок
БЛОГЕРАМ ДОВЕРЯЮТ
Доходы и расходы
ПАДЕНИЕ ВЫРУЧКИ -- ЧТО ДЕЛАЕТ БИЗНЕС

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

сайт органов местного самоуправления

Архив журнала «Капиталист»

Опрос

Бизнес-настроение уходящего года

Неумолимо приближаются новогодние праздники, и «Капиталист» вновь проводит ставший уже традиционным итоговый опрос предпринимателей – своих читателей и партнеров. Мы пригласили представителей иркутского бизнеса на страницы журнала, чтобы дать им возможность поделиться своими успехами и ожиданиями, оценить нашу работу. К сожалению, как это часто объясняют в СМИ, площади нашего издания ограничены, и в опрос попали далеко не все те, кого бы мы хотели здесь увидеть. Что ж, впереди новый год и новые выпуски «Капиталиста»...

Мы спросили:

1. Какие изменения произошли в вашей фирме в уходящем 2008 году?

2. Случаются ли в вашем бизнесе какие-то трудности. И есть ли у вас собственный рецепт их преодоления?

3. Оцените роль деловой прессы в вашей предпринимательской деятельности?

4. Чтобы вы пожелали иркутским предпринимателям – своим коллегам и даже конкурентам, а также читателям и сотрудникам журнала «Капиталист» в следующем году?

 

 

  

Диана Салацкая, генеральный директор сети салонов «Мир мебели» (мягкая, корпусная мебель)

1. В первую очередь хочу отметить расширение ассортиментной линейки. У нас появились новинки, в том числе итальянские, актуальные для иркутского рынка. В октябре состоялось 15-летие нашей компании.  В уходящем году мы усилили работу с персоналом, провели аудит персонала, выявили слабые места, которых оказалось совсем немного. На сегодняшний день наши покупатели приходят к нам не только купить мебель и получить консультацию, но и просто пообщаться.

2. Да конечно, трудности есть всегда. Не исптывает трудностей только тот, кто ничего не делает.  Административных препонов я не ощущаю, а скорее даже поддержку. Поскольку мы работаем очень долго и зарекомендовали себя, надеюсь, только с лучшей стороны. Конкурентная борьба – тоже не всегда плохо, так как позволяет двигаться вперед, быть адекватным в принятии решений. Трудностей не боимся. Рецепты: активность, юмор, команда, профессионализм.

3. Роль деловой прессы нельзя недооценивать, так как без нее не получится держать руку на пульсе. Мне очень важно своевременно узнавать что происходит в городе: предстоящие события, результаты прошедших.  Наша деловая пресса дает в полной мере понимание того, что происходит в городе. Мне всегда нравятся новостные статьи, полосы. Желаю дальнейших успехов.

4. Год впереди тяжелый. Всех нас пугает кризис, о котором так много говорят и пишут. Пока мы, иркутяне, его особо не ощутили. Желаю всем, чтобы кризис коснулся нас меньше. И чтобы мы не почувствовали его так глобально, как например, Америка. Пожелания конкурентам: давайте вести бизнес с человеческим лицом, открыто. Безусловно всем любви и успехов в той мере, в которой мы ее заслуживаем.

 

  

Галина Константиниди, генеральный директор торгово-производственной компании «Графика +» (полиграфические услуги, канцтовары, сувениры)

1. Уходящий год был насыщен различными событиями. Обновили технику нашей цифровой типографии, что позволило повысить качество печати. Открыли новое направление - «широкоформатная интерьерная печать», тем самым расширили линейку выпускаемой нами продукции для бизнеса. Провели ряд системных изменений в целях повышения качества нашего сервиса.

2. Говорить о трудностях и жаловаться не хочется, так как идеальных условий не существует в принципе. Но и безвыходных ситуаций нет: трудности - это новые, скрытые возможности, всегда можно найти решение.  Поэтому мы терпеливо и ответственно работаем на результат: наша задача - приносить пользу и делать мир красивее.

3. Деловая пресса - очень важный источник информации для делового человека. Мы постоянно сотрудничаем с различными печатными изданиями города в целях информирования наших клиентов о новинках компании.Невозможно идти в ногу со временем, не уделяя должного внимания информации об изменениях в мире бизнеса. В последнее время в связи с ускорением ритма жизни увеличивается роль виртуальных источников, поэтому свое читательское внимание приходится делить между прессой и интернет-ресурсами.

4. Как обычно, перед Новым годом искренне всем хочется пожелать благополучия, отличного настроения, здоровья, любви. Иркутским предпринимателям - процветания и новых достижений. Читателям журнала - интересных новостей и счастливых улыбок. А сотрудникам журнала «Капиталист» - всех человеческих благ, а также умножать свой капитал и капитал своих читателей.

 

 

  

Юлия Петрова, генеральный директор ООО «Корпорация управления персоналом» (управленческий консалтинг)

1. Основными достижениями уходящего года я считаю:

     

- увеличившееся за год в четыре раза число участников Сообщества профессионалов в области управления персоналом (теперь у нас 91 участник);

- выросшее число клиентов (самое приятное, что большинство из них становятся постоянными заказчиками);

- наши дружеские взаимоотношения с бизнес-партнерами, среди которых самые известные организации города;

- а так же тот факт, что провозглашенная нами цель деятельности компании нашла масштабную разностороннюю поддержку. И теперь слова «Развитие бизнеса региона за счет эффективного управления персоналом в каждой организации» не просто лозунг, а мотив к действию многих единомышленников. Наконец-то приходит понимание того, что персонал - это, прежде всего, люди с их эмоциями, желаниями и проблемами, а не просто средство для зарабатывания денег.

2. Добиться успехов в бизнесе нам помогает стремление и желание видеть в компаниях-конкурентах наших потенциальных партнеров. Всегда можно договориться, разделить зоны ответственности и оказывать взаимопомощь. Особенно это важно в условиях экономического кризиса - что бы выжить, надо организовать цивилизованное партнерство. Те компании, которые ведут агрессивную конкурентную политику, в конечном итоге останутся в одиночестве, и им будет крайне трудно выживать, чем тем, кто будет в партнерстве делиться работой и совместно создавать новые проекты.

3. Я являюсь постоянным читателем деловых журналов. Приятно осознавать, что наша региональная пресса выпускается на очень высоком уровне, как по качеству издания, так и по содержанию. Например, я обязательно читаю новые номера журнала «Капиталист». Мне нравится быть в курсе значимых деловых событий, на страницах журнала можно прочитать интересные советы успешных бизнесменов и многое другое.

4. Во-первых, конечно же, взаимоуважения и терпимости - нужно осознать, что сейчас всем тяжело вести бизнес, и от выживаемости каждой компании зависят судьбы людей, которые там работают.

Во-вторых, обратите внимание на свой персонал, сделайте все возможное, что бы сохранить (или создать) эффективную и преданную делу команду, с которой можно не просто выжить в кризисной ситуации, но и развиваться.

А в-третьих, не забывайте, что бизнес - это просто бизнес. Самое главное, что бы были достаток, радость, взаимопонимание и любовь в семье. Добра вам и вашим близким! Успеха и процветания вашему бизнесу!

 

 

  

Ирина Шевцова, генеральный директор Группы компаний «Форус» (информационные технологии):

1. Календарь 2008 года наполнен для Группы компаний «Форус» яркими событиями: празднование юбилеев Учебно-методического центра и «1С-Форус» (10 лет), пятилетие Центра Сдачи Отчетности Через Интернет.  Прошел первый выпуск менеджеров, закончивших курс корпоративного университета. Первый опыт проведения спортивных мероприятий для сотрудников фирмы - летняя Форусиада. Внутренняя образовательная корпоративная конференция «Время. Технологии. Развитие!». Открытие своих офисов дистрибьюторского бизнеса еще в пяти регионах Сибири.

По данным рейтинга «Эксперт Сибирь» Группа компаний «Форус» уже несколько лет является лидером IT-рынка в области ИТ-управленческого консалтинга Сибирского федерального округа. По итогам работы за I полугодие 2008 года мы, по сравнению с тем же периодом в прошлом году, поднялись с восьмого места на третье.

2. Трудности всегда были, есть и будут - это нормальная ситуация для бизнеса. Чем активнее и динамичнее развивается бизнес, тем их больше, и они сложнее. Рецепт: развитие и подготовка менеджмента и кадрового резерва компании, способного самостоятельно быстро и эффективно упреждать и решать проблемы.

3. Роль прессы, безусловно, велика. Очень ценно, когда деловая пресса обладает высоким профессиональным уровнем, понимает свою целевую аудиторию и в публикациях отражает ее реальные интересы.

4. Особенность этого года в том, что Россия, как и многие страны, входит в полосу кризиса. Поэтому желаю читателям оптимизма и способности быстро и грамотно сориентироваться в новых условиях, чтобы извлечь для своего бизнеса важные уроки.

 

 

  

Иоахим Людвиг Хайнц, президент Российско-германского консалтингового центра «Хайнц-Консалтинг» (управленческий консалтинг)

1. За прошедший год произошло немало хороших перемен, и не только в нашей компании. Первое, что хотелось бы отметить - все больше людей начинают заботиться о своем развитии, задумываясь о своем предназначении в жизни, о том, что делает их жизнь по-настоящему наполненной, интересной, живой. Мы это видим по растущему интересу к нашему курсу «Моя работа и Я», по тем вопросам, с которыми приходят участники наших других семинаров, руководители компаний, которые мы консультируем.

Еще один важный момент - «Хайнц-Консалтинг» начинает активно сотрудничать с крупными компаниями. Если раньше инициативу в большей степени проявляли предприятия малого и среднего бизнеса, то в этом году к нам стали часто обращаться большие компании. Они хотят работать над такими вопросами, как формирование корпоративной идентичности, построение команды, транслирование миссии и стратегии на все уровни компании вплоть до вспомогательного персонала.  Возможно, это связано с ростом ответственности крупного бизнеса за то влияние, которое они оказывают своей деятельностью на экономику, социальную сферу регионов присутствия, с осознанием роли каждого человека в общем успехе бизнеса. И на наш взгляд, это очень позитивная тенденция. Кстати, в последний год к нам стали все больше обращаться и компании из других регионов: Кемерово, Томск, Хабаровск, Санкт-Петербург.

Наконец, еще одно положительное изменение уже внутри нашей компании: состав команды «Хайнц-Консалтинг» изменился. У нас появилось больше людей с разными профессиональными компетенциями, и это позволяет нам работать на более высоком командном уровне.

2. Если говорить о трудностях, то для нашего бизнеса они заключаются в том, что подход «Хайнц-Консалтинг» довольно специфичен и основан на особом понимании экономики, практики управления и происходящих в компаниях процессов. И этот подход пока не столь очевиден и прост для понимания.

Возможно, именно поэтому не так легко находить партнеров для продвижения наших услуг в других регионах. Но наша практика, а также более чем 50-летний опыт работы наших европейских коллег, убеждают нас в том, что этот трудный, глубокий путь чрезвычайно важен для России. И мы рады, что являемся частью перемен, которые с ним связаны.

И, конечно, кризис, который мы наблюдаем сейчас, тоже диктует свое видение сути консалтинговой работы. Он требует иного понимания ценностей, предназначения бизнеса. А это связано с глубокими внутренними изменениями как для компаний, так и, в первую очередь, для самих руководителей. Сейчас работа над этими вопросами еще более актуальна, чем раньше. И среди наших клиентов мы находим единомышленников, которые готовы к столь серьезным переменам.

3. Учитывая то, о чем я говорил выше, для нас крайне важно сотрудничество с деловыми изданиями. Не столько для того, чтобы продвигать наши услуги (практика показывает, что это не всегда самый эффективный канал), сколько для того, чтобы делиться нашим пониманием практики управления. Я рад сотрудничеству с «Капиталистом», который публикует материалы наших сотрудников, и, надеюсь, что совместные усилия в этом направлении вносят свою лепту в развитие компаний Сибири.

4. Я бы пожелал всем иркутским компаниям использовать кризис как средство, повод для поиска сути своего бизнеса, его предназначения. Не замыкаться внутри себя, решая текущие сложности, а открывать двери во внешний мир, обмениваться идеями, мыслями, ресурсами с коллегами, строить взаимоотношения с другими людьми и компаниями. А читателям «Капиталиста» и самому себе я бы пожелал найти источники вдохновения. Для каждого они могут быть свои: семья, работа, вера, другие люди, мы сами. Вдохновение дает силы в процессе изменений, нам всем сейчас это необходимо.

 

 

  

Константин Моляров, предприниматель, Ангарск  (строительство)

1. В целом уходящий год был для компании интересным, и достигнутый уровень развития позволил большое внимание уделить благотворительности. В частности, мы провели в Ангарске реконструкцию памятника воинам, погибших в локальных конфликтах, добавив к сумме, заложенной в городском бюджете, значительную часть собственных средств, чтоб сделать все более качественно.

Кроме того, в 2008 году я возглавил общественную организацию «Совет отцов», и с момента ее создания в мае этого года полностью на свои средства финансирую все ее мероприятия.

Во второй половине год оказался более сложным, но это закаляет и заставляет мозги работать более интенсивно. Так компания параллельно со строительством начала развивать еще два направления деятельности: транспортные услуги (предоставление спецтехники, грузоперевозки, крановые работы), уборку и содержание дорог с привлечением высококачественной японской спецтехники, а также разрабатывает бизнес-направление, связанное с организацией качественного отдыха горожан.

2. В моем бизнесе, как, наверное, и в любом, есть трудности. Рецепт их преодоления у меня такой: четко формулировать цель, и если на пути оказывают сложности любого рода, искать пути обхода, вырабатывать новые стратегии, искать неординарные решения. А для устойчивости собственного бизнеса в целом необходимо, чтобы в нем было несколько составляющих, и каждая в случае проблем в одной могла временно поддержать. А также - хороший коллектив. В нашей компании в связи с новыми направлениями он сейчас увеличивается, что меня радует.

3. Когда твоя компания вырастает и становится заметной не только в городе, но и в регионе, с повышением статуса на новый уровень поднимается и конкурентная борьба, и тогда имиждевые материалы в деловой прессе принципиально важны. С другой стороны, читая бизнес-издания, особенно это касается местных, ты получаешь информацию, которая позволяет оперативно корректировать концепцию бизнеса, «ловить» моменты, важные для его продвижения.

В том, что касается именно «Капиталиста», отмечу такой момент: пропустил в этом году один номер, открыл октябрьский - и был удивлен, насколько большой профессиональный рывок сделал журнал за такое короткое время – это заметно и в качестве обложки, и в макете, и в тематике. Для меня как человека, высоко ценящего качественный рост, это в вашем журнале очень ценно.

4. Коллегам и конкурентам - вести честную борьбу на бизнес-рынке, не подводить и не стремиться к получению выгоды любой ценой, вести дела и выстраивать политику цивилизованно. Всем, в том числе и журналистам, освещающим темы предпринимательства, - терпения, мудрости и выдержки в ситуации с кризисом. Мы все переживем, если будем уверены в себе и в тех, кто рядом с нами - в семье и бизнесе.

 

 

  

Ирина Манькова, генеральный директор салона аквариумистики «Тетрадон» (аквариумы, зоотовары)

1. В нашей фирме произошло радостное событие: мы открыли еще один салон аквариумистики «Тетрадон», в котором представлен огромный ассортимент рыб и аквариумов. Мы нашли новых поставщиков, и теперь цены у нас в салонах ниже, чем у других, что радует покупателя.

2. Трудности в бизнесе случаются всегда, но самой актуальной на сегодняшний момент, по-моему, является проблема с персоналом.

3. Роль деловой прессы в нашей деятельности оцениваем как положительную.

4. Читателям и сотрудникам журнала, предпринимателям и конкурентам пожелаем в новом году здоровья, счастья, хорошего настроения и... работать. Ведь под лежачий камень вода не течет. Счастливого Нового года!

 

 

  

Николай Жуненко, начальник оптового отдела торгового дома «Карс» (сувениры, подарки)

1. Торговый дом «Карс» успешно развивается уже на протяжении 14 лет, и 2008 год не был исключением.  Открыли новые магазины, расширили складскую базу, соответственно появились новые рабочие места.  Заключены новые контракты с поставщиками – заводами Европы и Азии, чем расширили ассортимент интересного и качественного товара, аналогов которому не было и нет в нашем регионе.

2. Трудности бывают, как и в любом деле, и во взаимоотношениях с поставщиками, и в работе с транспортниками. Но отлаженный механизм работы компании, квалифицированный персонал решают все довольно оперативно и успешно.

Рецепт преодоления трудностей: ну разве что правильное, адекватное восприятие проблемы и ее грамотное решение совместными усилиями сотрудников всех уровней – от генерального директора до водителя компании.

3. Пресса, естественно, оказывает свое влияние, как на развитие бизнеса, так и на репутацию компании.  Написано пером - не вырубишь топором, это ведь не нами придумано. Информация – это то, что делает нас компетентнее, разумнее, дальновиднее. Это тоже пресса. Кто владеет информацией, тот владеет миром.

4. Коллегам и конкурентам хочется пожелать развития и успехов, несмотря ни на какие кризисы.

А читателям: обращайте внимание на свой мир, мир, в котором вы живете, помните «не хлебом единым жив человек». Зайдите в любой из магазинов ТД «Карс», остановитесь, осмотритесь. Здесь есть вещи, на которые вы никогда не обращали внимания, но они сделают ваше «житие мое» интереснее, красивее, радостнее. С Наступающим.

 

 

  

Михаил Гвоздев, директор ЗАО «Иркутскторгтехника» (холодильное, торгово-выставочное оборудование)

1. В уходящем году мы познакомились с итальянским производителем – компанией Foinox, и теперь начали заниматься внешнеэкономической деятельностью.  Продолжаем развивать сибирский рынок холодильной и торговой техники. Сейчас открываем филиал в Ангарске - новый магазин оборудования.

2. Конечно, трудности есть у всех. Совет: несмотря ни на какие трудности уверенно работать прежде всего для своих клиентов. Главное - качество услуг и оперативность. И само собой – гарантийные обязательства.

3. Деловая пресса, естественно, помогает в нашей деятельности. Реклама - двигатель торговли. И от этого никуда не денешься.

4. Желаю всем вашим читателям радости, счастья, любви и процветания. И – хороших холодильников и печей!

 

 

  

Сергей Тигунцев, генеральный директор ООО «Эгида» (миграционные услуги)

1. Подводя итоги 2008 года, можно сказать, что нашей фирмой он пройден успешно. Количество клиентов увеличилось, многим иностранным гражданам мы помогли в решении их проблем, а юридическим лицам помогли в привлечении на работу иностранных граждан с соблюдением требований действующего законодательства, что позволило им избежать споров с различными государственными органами.

2. Как в любом бизнесе без трудностей и проблем не обойтись. Углубляться в них сейчас не хочется. В основном они связаны с несовершенством миграционного законодательства Российской Федерации, его несоответствием нормам международного права, возможностью двойного толкования отдельных норм и, как следствие, возникающих административных препонов при оформлении документов.

Рецепт преодоления возникающих проблем и препятствий прост: желательно относиться к их решению спокойно, можно сказать с удовольствием, так как они неотъемлемая часть нашей жизни. Как гласит японская мудрость: «Если ты не встретил препятствий, значит ты не состоялся».

3. В нашей деятельности деловая пресса позволяет ознакомиться с официальными документами президента и правительственных органов, нормативными документами по отдельным направления деятельности, мнением экспертов. Экономическая и финансовая информация, публикуемая в деловой прессе, позволяет принимать правильные управленческие решения. В целом, без деловой прессы невозможно было бы сформировать рыночную среду и рыночные отношения. Культура предпринимательства формировалась, в основном, деловой прессой.

4. Коллегам, конкурентам, читателям и сотрудникам журнала «Капиталист» желаю, чтобы год уходящий принес достойные плоды, а год 2009-й открыл новые горизонты и порадовал новыми успехами. А чтобы успех стал реальностью – инвестируйте в качество того дела, которым вы занимаетесь! Своим родным и близким дарите самое бесценное – Ваше общение!

 

 

  

Юрий Леонтьев, директор сети магазинов цифровой техники «Техноком» (компьютеры, комплектующие, оргтехника)

1. Изменений в текущем году было достаточно много, но если говорить о тех, которые напрямую касаются наших клиентов, то это прежде всего:

- мы расширили ассортимент по системам видеонаблюдения, причем берем их напрямую от производителя, и наши цены на них ниже сложившихся в Иркутске.

- внедрили систему эксклюзивных заказов для наших

клиентов

- расширили в этом году услуги сервисного отдела по ремонтам и настройкам как для корпоративных клиентов, так и для частных лиц.

2. Думаю, для предпринимателей многие трудности и проблемы в общем схожи. Для нас главное – в первую очередь сохранить доверие наших постоянных клиентов и тех, кто придет к нам впервые, ведь наш лозунг: «Нас рекомендуют друзьям».

Нам приятно, что это действительно так. Но, чтобы удержать позиции приходится предпринимать немало усилий. Сегодня покупателю нужна не только надежная техника, но и качественные сервисные услуги. В этом году мы основные усилия сосредоточили на работе с персоналом.

Могу дать новый, но проверенный в этом году рецепт.

Хотите узнать, что чувствуют ваши клиенты, довольны ли обслуживанием в вашей организации или нет? Смело заказывайте таинственных покупателей - поверьте, результаты будут очень показательными. Мы впервые в этом году воспользовались этой услугой, предложенной рекламным агенством «Слобода», и решили проводить ее постоянно. Она легко помогла нам выявить недобросовестных менеджеров и улучшить на порядок качество обслуживания клиентов.

3. Переоценить роль деловой прессы трудно, ведь мне как руководителю помимо всех текущих дел нужно быть в курсе событий, а они сейчас меняются чаще, чем когда-либо.

4. В свете нынешнего дня желаю, чтобы следующий 2009 год для вас стал таким же как и начало 2008 года, без всяких негативных перемен. Как говорили великие: в сложное время самая лучшая новость - отсутствие всяких новостей.

 

 

  

Николай Слободчиков, директор иркутского филиала ОАО АКБ «Росбанк»

1. В уходящем году портфель кредитов Росбанка малому и среднему бизнесу превысил 9,7 млрд рублей (по состоянию на 1 ноября 2008 г.). С начала текущего года кредиты банка получили 5,4 тысячи российских малых предприятий и индивидуальных предпринимателей на общую сумму около 7,7 млрд рублей.

2. В октябре 2008 года в связи с изменением ситуации на финансовых рынках Росбанк скорректировал стоимостные условия программы. Кредитование в целом, в том числе и предприятий малого и среднего бизнеса, сегодня вошло в полосу повышенных рисков. Но мы по-прежнему продолжаем работать с данным сегментом рынка, стараемся найти решения, позволяющие контролировать финансовые риски и не снижать качество кредитного портфеля. В современных условиях Росбанк более тщательно подходит к анализу бизнеса потенциального заемщика и обращает особое внимание на состояние его дебиторской и кредиторской задолженности.

4. От лица ОАО АКБ «РОСБАНК» поздравляю всех наших нынешних и будущих клиентов, читателей журнала «Капиталист» с наступающим Новым годом! Новый год обычно связывают с надеждами на лучшее, поэтому пускай все хорошее, что радовало вас в уходящем году, непременно найдет свое продолжение в году наступающем. Пусть новый год подарит вам благополучие, исполнение заветной мечты, укрепит веру в будущее, а успех сопутствует всем начинаниям всегда и во всем. С Новым годом!


"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 6 (28) Декабрь 2008 - Январь 2009 2008 года


  • Число просмотров: 3517

 

Еще статьи в этой рубрике

Архив журнала

Рейтинг статей

 
Рейтинг@Mail.ru
О нас
рекламные издания
деловая пресса
оказание рекламных услуг
журналы иркутска
рекламные сми
журналы сибири
деловые сми
рекламная полиграфия
стоимость рекламы в журнале

Журнал капитал
журнал капитал
рекламный каталог
журнал товары и цены
торговый журнал
товары и цены каталог
товары в иркутске
рекламно информационные издания
рекламный журнал

Журнал капиталист
бизнес журнал
бизнес издания
деловые издания
деловой журнал

Размещение рекламы
размещение рекламы в журнале
региональная реклама
реклама в печатных сми
реклама в печатных изданиях
реклама в регионах
реклама в иркутске
реклама в журналах и газетах
реклама в журналах
закрыть