Хотя аттракционы можно отнести к индустрии развлечений, это все же вам не казино и не ночные клубы. Прокатиться на карусели или глянуть на окрестности с высоты чертова колеса (официально: колесо обзрения) – ближе к семейному отдыху. А поэтому и доходы в этой сфере не те.

	Андрей Таюрский: – Рассматривать аттракционы как самоокупаемое хобби нельзя. Или ими занимаешься постоянно, или уходишь.

По оценке Романа Романова, президента Союза ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР), объем российского рынка аттракционов растет на 20% в год и превысил в 2007 году 5 млрд руб, цитирует эксперта журнал «Деньги». Однако обозначенныый рост происходит не за счет появления новых парков и оборудования – просто публика все больше платит за билеты. По результатам исследований рынка, для аттракционного бизнеса оптимально подходят небольшие города с населением до миллиона человек (в среднем – 500-600 тысяч). А на каждые 100 тысяч жителей должен функционировать один детский парк.

В Иркутске действуют десять развлекательных детских городков. Самые популярные из них – частный городок «Чиполллино» около ЦПКиО, парк «Остров сокровищ» на улице Желябова, аквапарк у залива Якоби, парк аттракционов «Гулливер» около плотины ГЭС, городок аттракционов напротив «Фортуны», прокатный пункт катамаранов возле ледокола «Ангара», развлекательный комплекс «Детский городок» на острове Юность.

Если ориентироваться на вышеприведенные цифры, то, судя по количеству, аттракционов в областном центре хватает. Однако все эти городки расчитаны большей частью на тех, кто не старше 12-15 лет. Значит, емкость иркутского рынка развлекательных комплексов, особенно для всей семьи, не исчерпана.

ГДЕ ПОСТАВИТЬ КАРУСЕЛЬ?

Самая главная проблема, с которой приходится сталкиваться инвестору, решившему организовать объект семейного досуга – земельный участок.

Если землю выделяют в аренду на небольшой срок – до пяти лет, то не стоит даже браться за дело, так как значительные инвестиции, вложенные в создание инфраструктуры и закупку аттракционов, не будут защищены гарантиями их возвратности. Вариант с арендой учкастка можно рассматривать только при условии долгосрочных отношений – не менее десяти лет.

Оптимальный вариант – покупка земли, чтобы иметь собственную постоянную площадь, но это означает значительное увеличение размера капиталовложений и срока окупаемости проекта. Да и где она – свободная земля в хорошем месте?

Место расположения парка имеет большое значение. Выгодный участок – в центре города, а не на окраине и спальных районах. К тому же организация парка аттракционов наиболее предпочтительна в традиционном месте отдыха горожан, например, в центральном парке, на набережной, рядом с цирком, фонтанами и т.п. В таких местах поток клиентов больше.

Оптимальная площадь для аттракционов – 300 кв. метров, ведь даже небольшие карусели занимают много места, не говоря уж о пространстве для различных машинок.

ЦЕНА ВОПРОСА И АМОРТИЗАЦИИ

– Когда я столкнулся с проблемой детского отдыха, то начал продумывать возможные проекты, предлагать их инвесторам, – в беседе с корреспондентом нашего журнала вспоминает иркутский предприниматель, директор детского развлекательного центра «Чиполлино» Андрей Таюрский. – Но затраты на такой парк достаточно серьезные, а отдача минимальная, что многих пугает. Поэтому подобных энтузиастов в городе– единицы.

Сколько денег нужно иметь, чтобы войти в аттракционный бизнес? Самая значительная статья затрат в организации парка – покупка качественного аттракционного оборудования, стоимость которого исчисляется тысячами евро. В парке должны быть детские, взрослые, семейные, и экстремальные группы оборудования. Только в этом случае проект будет интересен всем возрастным категориям посетителей, а значит, будет повышать его доходность.

КСТАТИ Одна западная компания предложила московскому парку «Сокольники» изготовить колесо обозрения диаметром 113 м (у крупнейшего в мире британского London Eye – 135 м). Цена вопроса – 10 млн евро. Администрация парка отказалась: «В российских условиях такой аттракцион начал бы приносить прибыль лет через 15 – мы ведь не можем продавать билет по 10-15 евро, как на Западе».

 Выбирая оборудование, конечно, лучше позаботиться о покупке нового, фирменного – это гарантия безопасности, которую трудно обеспечить при эксплуатации старых отечественных конструкций. Ведь чтобы старые конструкции работали, в них надо вложить немалые средства.

Хотя это тоже зависит от оборудования. К примеру, в прокатном пункте катамаранов на заливе у ледокола «Ангара» не все механизмы новые, некоторые машины 1989 года выпуска. Но все катамараны исправны – их состояние проверяют регулярно, каждое лето красят, меняют сидения. Поэтому никаких претензий к предприятию во время контрольных рейдов не высказывается.

Как правило, предприниматели, стремящиеся организовать полноценный семейный отдых для горожан, ограничены в средствах и не могут позволить себе новое, эксклюзивное и качественное импортное аттракционное оборудование. Поэтому большинство российских операторов рынка используют технику отечественного производства, что также безопасно и экономически выгодно. Аттракционы продают в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Нижнем Новгороде, Новосибирске.

Между тем, срок эксплуатации дорогостоящего импортного оборудования тоже не вечен, и не превышает 15 лет, после чего оно его следует демонтировать и утилизировать.

Надувные сооружения меняют чаще. В частности, срок годности качественного батута – три-четыре года, сообщила нам Ольга Лю-Хун, администратор детского городка на острове Юность, владельцы которого – граждане Китая. «На этом месте мы стоим пять лет, батут купили три года назад. Следующим летом привезем новый».

Кстати, именно у надувных аттракционов, а также тиров при сравнительно невысокой стоимости наиболее быстрая окупаемость. При грамотном ведении бизнеса, выгодном расположении, раскрутке самого парка они могут окупиться даже за один сезон. Однако чаще доходы покрывают расходы через три-четыре сезона.

В ПАРК ПО УТРАМ НЕ ХОДЯТ

Несмотря на то, что в беседе с «Капиталистом» некоторые владельцы высказывали недовольство посещаемостью, в общем ее называют более-менее высокой. Судите сами.

Администраторы и кассиры детских парков сообщали нам разные цифры, но, в среднем получается, что за летний сезон в один городской парк развлечений приходит от 60 до 100 тысяч человек. В день аттракцион посещают от 50 до 300 человек, но бывает и по 400-600. Наплыв клиентов приходится на выходные, но в будние дни спад несущественный. Меньше народу идет в первую половину дня. Возможно поэтому развлекательные комплексы начинают работать около полудня и до позднего вечера.

Сказывается на посещаемости и природный фактор – в плохую погоду и дождь парки пустеют.

Цены на билеты на местном рынке сложились, и завышать их не стоит. Развлечения в Иркутске предлагаются:

* батут (10 мин.) – 50-60 руб.

* батут (20 мин.) – 100 руб.

* катамаран (10-15 минут) – 60-150 руб.

* тарзанка (10 раз) – 100 руб.

* гоночные машины (10 минут) – 70-80 руб.

* водная горка (для детей) – 30 руб.

* водная горка (для взрослых) – 50 руб.

В некоторых детских парках предусмотрены билеты по цене 200-380 рублей или абонементы на день – от 500 до 1,5 тысяч рублей (верхняя планка – семейный абонемент для трех человек).

Еще стоит учитывать сезонность, что отрицательно сказывается на аттракционном бизнесе. Сезон летних аттракционов длится примерно месяца месяца в году: традиционно с начала мая до сентября. Те же батуты, водные горки по окончании сезона демонтируются и убираются на холодное время года, а их владельцы сворачивают свою деятельность до следующего лета.

НЕСЛОЖНЫЕ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ

Еще одна статья трат – подготовка документации к проверкам в новом сезоне. Все детские городки обязаны «легализоваться», то есть пройти официальную регистрацию в комитете по потребительскому рынку администрации Иркутска, предоставив полный пакет необходимых документов.

ПОКУПАЙТЕ КАРУСЕЛИ
Стоимость аттракциона, в тыс. руб.
В мире производится около 600 типов парковых аттракционов трех категорий
* детские	150-1000
* семейные	600-3000 и
* экстремальные	от 2000
среди них:
Паровозик	180-750 (от количества вагонов)
Катамараны	45-60
Детские качалки	от 28
Мини-карусели	от 170
Батуты	от 60
Источник: САПИР

 Серьезных требований к работе аттракционов немало. По словам начальника управления торговли и координации действий предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности администрации Иркутска Николая Блинкова, существуют специально разработанные в этом году администраций города правила безопасной организации аттракционов для детей и взрослых.

Правила несложные, но главное в них следующее – аттракцион должен быть безопасен для потребителя, кто бы им не пользовался – маленький ребенок или взрослый человек.

Согласно документу, у владельцев аттракционов должны быть технические паспорта на каждое сооружение и сертификаты безопасности. Зачем это надо?

Во-первых, это действительно подтверждение заводского, а не самопального производства этого изделия. Во-вторых, в техническом паспорте, кроме параметров этого изделия, указываются требования по безопасности эксплуатации устройства. Должны быть инструкции, правила эксплуатации и пользования аттракционами.

Все детские аттракционы, независимо от того, частные или государственные, должны пройти ежегодные освидетельствования, осмотр на наличие повреждений. Их проводят эксперты перед открытием летнего сезона до начала эксплуатации: обычно с конца апреля – начала мая. Техническое заключение действует один год.

Например, карусель должны ежедневно осматривать механики, ежемесячно – инженеры, энергетики и другие специалисты в соответствии с графиком. Батут надо испытывать на прочность два раза в день – утром и вечером, катамараны желательно тоже два раза в день проверять на исправность и ежегодно красить и менять сидения. Критический срок эксплуатации качелей – около 15 лет.

Далее, для правильной установки и дальнейшей безопасной эксплуатации аттракционов парк должен быть укомплектован квалифицированными кадрами.

Необходимы как минимум два ответственных и проинструктированных сотрудника, прошедших обучение. Один из них отвечает за безопасность отдыхающих, другой следит за правилами эксплуатации и пользования объектом, несет ответственность за посетителей. Согласно условиям, такой человек постоянно находится на детских площадках.

БАТУТ В АРЕНДУ
Стоимость аттракциона, в тыс.руб.
В крупных городах практикуют аренду аттракционов на выходные, детские праздники.
Надувные аттракционы:
* батут	11-30
* горка (4-10 м)	15-60
* сухой бассейн	около 30
* Доставка оплачивается отдельно

Более того, у каждой конструкции обязательно должен быть стенд с перечнем того, что запрещено делать.

– К большому сожалению, некоторые владельцы детских развлекательных комплексов позволяют себе работать с нарушениями, организовать аттракционы без наличия разрешительных документов, – сетует Николай Блинков. – В ходе проверок комиссии выясняется, что только часть детских парков оказывают услуги надлежащим образом и в установленном месте. У них в полном порядке документы, организация аттракционов отвечает всем требованиям безопасности.

По мнению собеседников «Капиталиста», аттракционный бизнес только в том случае станет успешным, если владелец будет воспринимать его не как свое случайное занятие.

– Инвестиции в это бизнес могут быть возвращены только при регулярной эксплуатации аттракционов и постоянной работой над привлечением отдыхающих. Рассматривать аттракционы как самоокупаемое хобби нельзя. Или ты ими занимаешься постоянно, или вкладываешься в другое дело, – уверен Андрей Таюрский.

Валерия Топоркова

СПРАВКА «КАПИТАЛИСТА»

ПАРКОВЫЕ ИСТОРИИ

Первый в стране парк культуры и отдыха – «комбинат культуры на свежем воздухе», а ныне московский ЦПКиО имени Горького был открыт по указанию Сталина в 1928 году. Вскоре там появился и первый стационарный аттракцион – колесо обозрения. Позже похожее колесо было установлено в Измайловском парке. Так начала реализовываться правительственная программа строительства и развития парков в СССР.

Параллельно создавались стационарные и передвижные цирки – аналоги современных луна-парков. В республиканских министерствах культуры работали отделы, которые занимались развитием парков в целом и аттракционами в частности. В 90-х годах прошлого века централизованная работа закончилась – Министерство культуры России парками не занимается.

В Иркутске генеральный план центрального парка культуры и отдыха (ЦПКиО) на месте Иерусалимского кладбища был утвержден в 1949 году. Захоронения здесь были прекращены еще в 1929 году.

7 июля 1957 года парк был открыт, и в честь годовщины Октябрьской революции ему присвоили название «ЦПКиО имени 40-летия Октября». Тогда же в парке появились первые аттракционы. За эти годы аттракционы менялись несколько раз. Самому старому более 100 лет, он достался ЦПКиО в наследство от парка, который давным-давно располагался на бульваре Гагарина, в районе «Интуриста». Это детская фигурная каруселька с деревянными лошадками для самых маленьких ребятишек.

Сейчас главный парк Иркутска на реконструкции – демонтируются аттракционы, меняется внешний вид. Здесь будет организована зона «тихого отдыха», восстановлена мемориальная зона. Основные работы начнутся в следующем году, на них из бюджета города выделяется 91 млн рублей.

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 5 (27) Октябрь - Ноябрь 2008 года

• Число просмотров: 3508