Игорь ГОЛИКОВ

Игорь Голиков:

- Статистически средняя месячная зарплата в течение последних двух лет увеличилась на 21,9%. В то время как оборот розничной торговли с 2003 года вырос на 286,6% - с 31892,5 млн рублей до 91418 млн. рублей (в сопоставимых ценах). Эти показатели позволяют говорить о взрывном росте торговли в Иркутске и делают город инвестиционно привлекательным для московских и крупных региональных игроков. 

Лидеры в разных сегментах иркутской коммерческой недвижимости уже сложились. Однако, в городе достаточно неконкурентоспособных проектов, особенно в сфере торговой недвижимости.

Коммерческая недвижимость - один из наиболее интересных видов бизнеса для российских девелоперских компаний в Иркутске. С их приходом на рынок местным девелоперам придется повышать качество работы, иначе их вытеснят с рынка: в Иркутске уже встречаются незаконченные объекты, которые предприятие, инвестировавшее деньги в проект, продает на этапе строительства, поскольку управляющей компании не хватило опыта работы.

Большинству построенных объектов требуется серьезная реконцепция, включающая в себя реброкеридж, пересмотр пула арендаторов и их расположение на территории ТЦ. Больше половины торговых центров Иркутска не соответствуют общим принципам работы ТЦ: не обозначены якорные арендаторы, отсутствует удобная навигация, не просматривается общая концепция, позиционирование не соответствует целевой аудитории...

Неудивительно, что ажиотажным спросом пользуются торговые объекты с качественно новым подходом в управлении и строительстве. Их заполняемость - 100% еще на стадии запуска проекта в эксплуатацию, они интересны как местным, так и крупным сетевым операторам.

Основным конкурентным преимуществом большинства объектов коммерческой недвижимости сейчас является их исторически сложившееся месторасположение. Однако, покупательские потоки могут измениться, если на рынке появится принципиально новый концептуальный торгово-развлекательный объект.

Пока в Иркутске нет ни одного торгово-развлекательного комплекса (ТРЦ): девелоперы опасаются строить объекты, к которым рынок может быть не готов. Хотя маркетинговые исследования говорят о недостатке концепций ТРЦ с многозальными кинотеатрами, крытыми катками и т.д. Мы собираемся запустить два амбициозных проекта, где якорем станет развлекательная составляющая.

После появления таких проектов, расположение может перестать быть главным конкурентным преимуществом ТЦ. Управляющим компаниям придется изучать опыт индустрии и повышать эффективность управления торговыми центрами, иначе появление игроков с запада России на рынке коммерческой недвижимости в Иркутске приведет к серьезной потере человекопотоков во многих успешных сейчас ТЦ.

Соб.корр.

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 2 (12) Апрель - Май 2006 года

• Число просмотров: 2733