Альбина ШИРОБОКОВА

- Директор детской художественной школы из города Свирска Наталья Кравец получила высшую награду конкурса действительно заслуженно, - рассказывает Альбина Широбокова. - Представьте, в депрессивном Свирске работает изумительная художественная школа, сделанная с нуля своими руками.

Именная медаль - самая почетная награда, и Наталья Кравец получила ее за то, что ее предприятие имеет стабильный рост показателей и развивается в жестких экономических условиях. Когда знаешь, на фоне чего все происходит, это действительно поражает. Конечно, она не одна именную медаль получила, но, тем не менее, это высшая награда.

Корр.: В чем заключаются особенности женского менеджмента?

- Женщин-предпринимателей отличает многое. Но во-первых, они более законопослушны. Можно подумать, что они более трусливы, но психологи считают, что истинная причина лояльности кроется в особенностях женского характера: они подчиняются правилам жизни, чтобы нормально организовать все вокруг себя. А, во-вторых, женщин практически вытеснили из сфер сверхдоходного бизнеса, да и сами они чаще занимаются социально-ориентированными проектами.

Социологические исследования показывают более высокие этические стандарты, на которых женщины строят свой бизнес, а это означает, в частности, высокую вероятность возвратности различного рода инвестиций. Женщины-предприниматели демонстрируют более мягкие конфликтные стратегии, взаимодействуя с местными властями и другими компаниями. Они ориентированы на устойчивые деловые стратегии и ведут бизнес осторожнее, а 80% женщин-предпринимателей, как правило, рассчитывают только на свои силы.

Корр.: Зачем в большей степени женщина идет на этот конкурс?

- Во-первых, это возможность получить общероссийское признание. Во-вторых, там завязываются новые связи, осуществляются проекты и открывается много возможностей. В-третьих, общение - все эти женщины работают в одних системах и сталкиваются с одними и теми же трудностями.

Корр.: Женщины делятся на тех, кто имеет определенные амбиции и потому работает, и тех, кто работает потому, что кроме них это делать некому. Какую мотивацию нужно иметь, чтобы получить общероссийское признание?

- Нужно иметь желание хорошо выполнить свою работу, достичь поставленной цели. А как узнать, что она выполнена хорошо? Меня смущает слово "амбиции", потому что амбициозность может быть ориентирована вовсе не на качество работы. Кто-то говорит: хватит преподавать в школе, пойду в бизнес, а кто-то считает, что хватит преподавать в школе по-старому и смотреть, как все разваливается. Нужно организовать свое производство с учениками, чтобы рабочее место сделать достойным и приятным. Когда женщина приходит к тому, что никто ей не поможет, рождаются дела, меняющие пространство вокруг нее. А дальше хочется посмотреть, как у других. Конечно тот, кто боится сравнения, на конкурс не поедет.

Корр.: В каком возрасте женщина может успешно реализоваться? После сорока лет, когда семья не требует пристального внимания?

- Есть и молодые успешные женщины. Но именно к сорока годам женщина набирает достаточно опыта, чтобы реализовать себя качественно. Опыт приобретается только работой, поэтому все реализованные и высокопрофессиональные люди относятся к поколению сорокалетних. И это вовсе не потому, что у них семейные дела закончились: успешные женщины успешны во всем, и в семье в том числе. Если женщина успешно реализовалась - значит, что ей все в радость. А кроме работы, в жизни есть еще и другие функции, социальные и общественные.

Корр.: Женщина должна быть социальной?

- Есть понятие "гендерный баланс". Гендер - это разница между мужчинами и женщинами в социальном плане. Гендерный баланс говорит, что число женщин на уровне принятия решений должно быть не менее 30%. Это величина, при достижении которой начинаются качественные изменения в любой системе - социальной, биологической, химической, физической. Эта цифра - решение мирового сообщества, выдвинутое на IV Пекинском форуме в 1995 году.

Именно 30% женщин должно быть на уровне принятия решений, чтобы государство стало социально ориентированным, а если эта цифра меньше - можно хоть заговориться про социальные реформы. Можно даже сказать, что в областной администрации женщин работает больше. Ведь если пересчитать всех, вплоть до уборщиц, женщин там действительно получится больше. Но это не тот подсчет.

В России гендерный баланс составляет 7,8%. А в социально ориентированных странах (Финляндии, Швеции, Голландии) соотношение 30 на 70 соблюдается, в Швеции даже 51% женщин принимают решения.

Корр.: И какие перспективы у женского бизнеса?

- Согласно региональной статистике и оценкам экспертов женское предпринимательство в российских регионах растет динамичнее мужского и превышает его в полтора раза по темпам роста. Это общемировая закономерность. Для нас это означает, что 30-40% фирм к 2007 году будут возглавлять женщины. Они имеют более низкие стартовые условия по сравнению с мужчинами, занимают низко конкурентные ниши малого бизнеса, но действуют более активно. За ними развитие малого предпринимательства, а значит, и стабилизация экономики.

Беседу вела Екатерина Сухова

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 2 (6) Апрель - Май 2005 года

• Число просмотров: 2352