Анатолий СТЕРХОВ

- Основные цели, миссия, как мы говорим, Торгово-промышленной палаты - это поддержка и развитие предпринимательства в регионе, в Иркутской области - промышленности, торговли и т.д. Любыми возможными и доступными нам средствами. Через систему оказания различных услуг, связанных с экспертизой, сертификацией, оценкой, выставочно-ярмарочной деятельностью, образовательными программами и многими-многими другими направлениями.

А кроме этого, считаем важным лоббирование интересов предпринимателей. В этом направлении очень серьезная работа предстоит по формированию законодательной базы, которая могла бы помочь становлению и дальнейшему развитию бизнеса.

Вы знаете, что с нового года опять увеличился единый налог на вмененный доход. Причем, ни много, ни мало - в полтора раза. Если все так и оставить, то можно представить, во что оно выльется для представителей малого бизнеса. Многие просто умрут. Поэтому нужно сделать все, чтобы этот процесс не стал таким убийственно болезненным.

Корр.: Что будете предпринимать?

- А мы уже предпринимаем определенные шаги. Можно ведь корректировать эти болезненные вопросы и правильно рассчитывать через региональные законы. Во всяком случае, через тот же коэффициент К2 можно многое регулировать. У нас есть такая возможность - отстаивать позицию регионального предпринимательства.

Корр.: Каким, по вашему мнению - по мнению человека, имеющего непосредственное отношение к предпринимательству в регионе, стал прошедший год для малого бизнеса в нашей области?

- Говорить, что все прекрасно, здорово и хорошо - рановато. Хотя с другой стороны, я считаю, для малого бизнеса Иркутской области прошедший год был все-таки обнадеживающим. И обнадеживающим вот в чем: началась серьезная консолидация бизнес-сообщества. Действительно началось объединение предпринимателей в различные союзы. Создаются коалиции, ассоциации. Небольшие группы предпринимателей объединяются в более крупные с тем, чтобы отстаивать свою позицию, принимать нужные и важные решения. Решения, которые действительно будут их защищать.

Торгово-промышленная палата совместно с администрацией Иркутской области только за подобную консолидацию. Не так давно на административном комитете мы приняли новую концепцию поддержки предпринимательства. В частности, через создание соответствующего центра предпринимательских возможностей. Очень интересная идея, она разрабатывалась с участием представителей бизнес-сообщества. Они приняли активное участие в работе. Так что это хорошо, интересно и перспективно.

Кроме этого, сейчас активно обсуждается мысль о создании в Законодательном собрании комитета по поддержке малого бизнеса, а также о принятии регионального закона о поддержке малого бизнеса. Думаю, что эти проекты в скором времени будет реализованы. А это уже о чем-то говорит.

Корр.: А как подобные проекты отразятся конкретно на предпринимателях? Человек имеет небольшую фирмочку или просто торговый павильон, там пять человек работает. А тут бизнес-сообщества организуются. Да он названий-то таких боится... Будет от них лучше работаться обычному, мелкому предпринимателю?

- А мы кого объединяем, кого привлекаем различные ассоциации? Возьмите союз женщин "Ангара" или региональный антикризисный центр защиты предпринимателей. Разве там представлены крупные предприятия? А объединения маршрутников, рестораторов и других представителей мелкого бизнеса?

Корр.: То есть вы считаете, что основная примета уходящего года это объединение предпринимателей...

- Да, консолидация, формирование коалиций, бизнес-объединений. И заметьте, не формальное. Предприниматели принимают в этом активное участие - в различных акциях, круглых столах, обучающих семинарах и в самой разработке концепции поддержки малого бизнеса, о которой сейчас много говорят.

Корр.: Как-то председатель Совета Федерации сказал, что малый бизнес нужно не поддерживать, ему нужно просто не мешать. На ваш взгляд, это просто фраза, или в ней есть некий смысл?

- Я думаю, что эту фразу не нужно понимать буквально. Как говорится, на пожелание "будь здоров" не всегда нужно отвечать: "Буду". Но действительно малому бизнесу надо не мешать. Да не только ему. Возьмите сельское хозяйство: постоянно даются безвозвратные ссуды. Так может лучше их сделать возвратными? Чтобы ответственность у тех, кто их берет, хоть какая-то была. Может быть, это лучше? И то же самое с малым бизнесом. Его, конечно, нужно поддерживать. Он пока как малый ребенок: когда еще маленький, попробуйте его озадачить на полную катушку...

Корр.: Когда же он вырастет? На западе малый бизнес приносит более пятидесяти процентов ВВП, а у нас до десяти еле дотягивает?

- Он у нас еще не так долго и развивается. То, чего он достиг - это не благодаря, а чаще все вопреки чему-то. Выживает малый бизнес сегодня, действительно выживает. А ему надо помогать именно жить. Вот в этом наша задача. Надо разрабатывать соответствующее законодательство и льготы. Но льготы нужны только вначале, на этапе становления. Дальше помощь уже не нужна. Рынок - есть рынок, он сам диктует многое.

Корр.: Существует ли у нас в области давление крупных предприятий на малые?

- Конечно, проблема взаимоотношений внутри бизнеса – крупного и малого - она существует. Так же, как существуют проблемы взаимоотношений бизнеса и власти, бизнеса и общества.

Корр.: Это проблема сегодняшнего дня?

- Эта проблема, которая характерна не только для нашей страны. Она характерна для мирового сообщества. Поэтому ее существование, может быть, в чем-то даже нормально. Другой вопрос, какого уровня эти проблемы? Насколько они позволяют становиться бизнесу?

Корр.: Когда же крупный и мелкий бизнес станут партнерами?

- Считаю, что процесс этот идет. И то время уже не за горами: ждать десять или сколько-то лет не нужно. Это гораздо более обозримое будущее.

Корр.: А вы делаете это заключение на какой-то конкретной основе?

- Здесь больше интуиция срабатывает.

Корр.: Анатолий Петрович, вы можете привести какие-то яркие примеры становления бизнеса в нашей области, вот чтобы с нуля и твердо встало предприятие на ноги?

- Некоторые представители бизнеса, о которых можно было бы здесь вспомнить, не будут в восторге от этого. Сегодня как только начинаешь говорить о бизнесмене, что он такой успешный и положительный, так у него начинаются какие-то дополнительные проблемы.

Корр.: Боитесь сглазить?

- Наверное, да. Но такие примеры успешного ведения дела у нас есть, и они не единичные. Наблюдается определенная динамика.

Корр.: Если рассматривать малый бизнес и частное предпринимательство в нашей области по сферам деятельности, можете ли вы спрогнозировать - как в дальнейшем будет меняться количество фирм, занимающихся той или иной деятельностью? Общеизвестно, что сейчас пока впереди всех торговля.

- Если наша региональная политика и политика федерального центра будут реально способствовать развитию бизнеса, то я думаю, что ситуация изменится. Когда предпринимателям будет выгодно заниматься именно производством, инновационной деятельностью, а не работать на "коротких" деньгах - быстро купил-продал - тогда и производство начнет развиваться.

Корр.: А какие, на ваш взгляд, самые перспективные производственные направления в региональном бизнесе?

- Прежде всего надо сказать о инновационных, прорывных технологиях - это очевидно. Это более гибкие, более мобильные структуры, которые могли бы быстро сориентироваться и перестроиться. Есть определенные перспективы для малого бизнеса и в лесопромышленном комплексе. Но здесь опять же многое зависит от той политики, которая в этом направлении проводится в регионе и в федерации вообще.

Корр.: Аналитики считают, что в перспективе экономика регионов должна и будет прирастать именно за счет малого бизнеса. Так ли это?

- Я разделяю эту точку зрения и считаю, что основной рост, положительная динамика будет обеспечиваться именно региональным бизнесом. Мы же видим, какова сейчас динамика у крупного бизнеса: с одной стороны объемы производства во всяком случае не падают, а скорее растут. Но в то же время объемы налогов, поступающих в бюджет Иркутской области, сокращаются. Сокращаются в том смысле, что уходят в центр или за границу, туда где собственно зарегистрировано большинство из наших крупных предприятий. Для нас это очевидно.

Корр.: Поэтому интерес остается только к региональному бизнесу?

- Да, то есть к тому, что может реально влиять на экономику области. А поэтому хочется, чтобы наш малый и средний бизнес сохранил ту положительную динамику, которая наметилась в ушедшем году. И чтобы она закрепилась и в дальнейшем принесла достаточно ощутимые, серьезные успехи.

СПРАВКА "КАПИТАЛИСТА":

Торгово-промышленная палата Восточной Сибири.

Иркутское отделение Торгово-промышленной палаты СССР было создано тридцать лет назад - в 1974 году. В 1988 году оно преобразовано в Торгово-промышленную палату Восточной Сибири.

СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТПП ВС:

• содействие предпринимательской деятельности
• развитие предпринимательской деятельности
• установление внешнеэкономических связей
• продвижение местных товаропроизводителей
• экспертиза товаров, внешнеэкономических контрактов
• составление, проверка внешнеэкономических контрактов

В настоящее время членами ТПП ВС являются более 190 предприятий Иркутской области.

Стерхов Анатолий Петрович, вице-президент Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири. Кандидат технических наук, доцент.

Коренной иркутянин. В 1971 году закончил Иркутский политехнический институт по специальности "самолетостроение", затем - аспирантуру математического факультета Иркутского госуниверситета. Занимался преподавательской, научной деятельностью, связанной с перспективными летательными аппаратами. В активе около десятка авторских свидетельств и восьмидесяти научных работ.

По словам Анатолия Петровича, сейчас ему, к сожалению, уже не до самолетов, все время занимает работа в Торгово-промышленной палате.

Константин Куликов

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 1 (5) Февраль - Март 2005 года

• Число просмотров: 3607